Formation en management de projet
DOXA étant un organisme de formation mettant en œuvre des méthodologie concrètes et optimales afin d‘assurer le développement et la montée en compétences de vos salariés, l’organisation du travail autour de projets garantira la bonne utilisation des ressources afin d’obtenir les résultats attendus dans les délais impartis. En intégrant le management de projet de manière optimale, vous pourrez vous assurer que les tâches menées durant votre projet atteindront les différents objectifs de l’entreprise et cela en guidant correctement les membres de l’équipe qui seront correctement guidés.
| Les fondamentaux de la gestion de projet (CDP01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Travailler en mode projet (CDP02) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Contribuer efficacement à un projet (CDP03) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer une équipe projet transversale (CDP04) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Parcours : Faire de son projet transversal une réussite grâce aux outils de coopération / cocréation (PACDP02) | Durée : 5 jours (Présentiel ou à distance) |
| Coordonner l’équipe et maitriser le projet (CDP05) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir la gestion multiprojets (CDP06) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Savoir rédiger et soutenir un cahier des charges (CDP07) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Méthodes agiles de gestion de projet: Comprendre la démarche (CDP08) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Les projets sans chefs, la méthode SCRUM (CDP09) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager un projet (CDP10) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Piloter des projets classiques et agiles: outils et méthodes (CDP11) | Durée : 3 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager les risques d’un projet (CDP12) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Gérer l’exécution budgétaire d’un projet (CDP13) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Devenir chef de projet occasionnel (CDP14) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Chef de projet expérimenté: adopter la posture de directeur de projet (CDP15) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Le métier de chef de projet MOA – Niveau 1 (CDP16) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Renforcer ses pratiques de chef de projet MOA – Niveau 2 (CDP17) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Conduire les réunions de projet (CDP18) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer son leadership et sa communication de chef de projet (CDP19) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Anticiper et gérer les conflits au sein d’une équipe projet (CDP20) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
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Toute l'équipe de Doxa se tient à votre disposition pour vous apporter les meilleurs conseils et vous accompagner dans vos projets. Notre méthode repose sur une approche pratique, centrée sur des actions concrètes et applicables en situation pour assurer des résultats de performance. Nous proposons également différents procédés de coaching à destination des équipes, des managers et des dirigeants selon leurs besoins. Contactez-nous !
