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Contribuer efficacement à un projet
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
En tant que collaborateur, vous êtes sollicité pour participer à des projets ? Vous souhaitez contribuer efficacement à un projet. Cette formation va vous donner les clés pour être un contributeur efficace dans les projets internes ou externes de l’entreprise.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 19-20 février 2024
- 10-11 avril 2024
- 26-27 juin 2024
- 09- 10 juillet 2024
- 25-26 septembre 2024
- 14-15 octobre 2024
- 20-21novembre 2024
- 11-12 décembre 2024
INTRA (présentiel ou à distance) :
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la démarche de conduite de projet
- Identifier son rôle en tant que contributeur acteur du projet
- Définir son positionnement dans le projet
- Equilibrer contribution au projet et poste de travail
Programme de formation
Jour 1
COMPRENDRE L’ORGANISATION EN MODE PROJET
- Les objectifs du mode projet.
- Les contraintes d’un fonctionnement en équipe projet
- Les différents acteurs et leurs responsabilités dans l’équipe projet :
– Le chef de projet
– Le Comité de pilotage
– Les membres de l’équipe
– L’équipe Ad’ hoc - Le gain à participer à un projet
- Les difficultés fréquentes et possibles pour les contributeurs du projet
S’INSCRIRE DANS LE MODE PROJET
- Les phases, étapes et livrables d’un projet :
– Cahier des charges
– Note de cadrage du projet
– Planning
– Budget matériel/hommes
– Réunions d’avancement… - Les pièges à déjouer à chaque étape
Jour 2
AFFIRMER SA POSITION DANS LE PROJET
- Identifier sa place dans l’équipe projet
- Faire définir sa mission et adopter les bonnes attitudes par rapport aux autres membres du projet
- Comprendre son rôle vis-à-vis du chef de projet : expert ? gestionnaire ? animateur ? planificateur ?
- Concilier contribution projet et poste de travail avec des techniques et outils de gestion du temps
METTRE SES QUALITES RELATIONNELLES AU SERVICE DE L’EQUIPE PROJET
- S’engager auprès des autres membres de l’équipe
- Développer les qualités humaines indispensables au mode projet
- Maitriser son relationnel :
– Prévenir les conflits
– Gérer la pression
– Etre dans une communication positive
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Atelier d’analyse des modes projets dans les entreprises Echanges d’expériences et de difficultés éprouvées en tant que membre d’une équipe projet
- Atelier : Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet.
- Mise en situation sur la communication positive
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation