Formation en ressources humaines et tutorat
Gestion des talents et du personnel, recrutement, communication interne, formation et aussi le bien-être au travail : les professionnels des ressources humaines interviennent au cœur de l’entreprise. Nos formations se traduisent par une démarche personnalisé et sur-mesure qui s’inscrit dans la stratégie globale de l’entreprise.
| Mettre en place et faire évoluer sa gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (PAFRH01) | Durée : 4 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir dans son poste de responsable formation et développement des compétences (FRH01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Digital learning manager (FRH02) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en œuvre une communauté de pratiques (FRH03) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être une entreprise apprenante (FRH04) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Formation de formateur (FRH05) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Concevoir et animer une formation en classe virtuelle (FRH06) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Transformer une formation présentielle en formation distancielle (FRH07) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Devenir formateur occasionnel (FRH08) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être un tuteur efficace en entreprise (FRH09) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Être un mentor performant (FRH11) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en place le reverse mentoring (FRH12) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer des ateliers de codéveloppement professionnel (FRH13) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mener a bien sa démarche de recrutement (FRH14) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Optimiser sa marque employeur (FRH15) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager L’expérience collaborateur (FRH16) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| L’essentiel du droit du travail pour managers (MGT57) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en œuvre le droit a la déconnexion (MGT58) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Manager – intégrer une personne en situation de handicap (MGT59) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Manager – prévenir les agissements sexistes (MGT60) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| La boite à outils du bien-être au travail (FRH17) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir la QVT par la prévention des risques (FRH18) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en place et suivre sa politique RSE (FRH19) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Chef happiness officer – vecteur du bien-être au travail (FRH20) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes – devenez réfèrent (FRH21) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Soutenir les salariés aidants de l’entreprise (FRH22) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
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Toute l'équipe de Doxa se tient à votre disposition pour vous apporter les meilleurs conseils et vous accompagner dans vos projets. Notre méthode repose sur une approche pratique, centrée sur des actions concrètes et applicables en situation pour assurer des résultats de performance. Nous proposons également différents procédés de coaching à destination des équipes, des managers et des dirigeants selon leurs besoins. Contactez-nous !
