Formation en management
Le management se définit comme l’art de diriger des équipes et de prendre les décisions stratégiques nécessaires à la réalisation de ses objectifs. Que vous soyez cadre en quête de plus de responsabilité ou un manager voulant perfectionner davantage vos compétences, les formations en management sont nombreuses. Avec plus d'une cinquantaine de programme dans notre catalogue, Doxa Formation vous donne toutes les clés pour développer et renforcer vos compétences managériales.
| Manager: Suivez le parcours (PAMGT01) | Durée : 4 jours (Présentiel ou à distance) |
| Réussir sa prise de poste managériale (MGT01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Les fondamentaux du management (MGT02) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Diriger, animer et motiver son équipe au quotidien (MGT03) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Déléguer pour faire monter en compétences ses collaborateurs (MGT04) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer et motiver son équipe commerciale (MGT05) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Organiser et planifier le travail de son équipe (MGT06) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer sa communication managériale (MGT07) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Faire des feedbacks constructifs à ses collaborateurs (MGT08) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer un management bienveillant avec la Communication Non Violente (CNV) (MGT09) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| S’appuyer sur la Process Com® pour manager (MGT10) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Anticiper et gérer les conflits(MGT11) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Faciliter la résolution de problème en équipe(MGT12) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Conduire des réunions stimulantes et efficaces (REU01) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer le travail collaboratif au sein de son équipe (MGT13) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Teambuilding: renforcer la cohésion d’équipe (MGT14) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Devenir un manager coach – niveau 1 (MGT15) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Coacher la performance – niveau 2 (MGT16) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Fédérer ses équipes par le storytelling (MGT17) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer la performance de son équipe par le Design Thinking (MGT18) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager une équipe à distance (MGT19) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer une réunion à distance (MGT20) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Bien manager en mode transversal (MGT21) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager : Développer son leadership (MGT22) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer son leadership au féminin (MGT23) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Servant leadership, vers une entreprise libérée (MGT24) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Coaching vers l’excellence : the leadership circle (MGT25) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Renforcer ses compétences managériales (MGT26) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Utiliser la pleine conscience dans son management (MGT27) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Organiser son temps et celui de son équipe (MGT28) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Prévenir son stress et celui de son équipe (MGT29) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager : Pratiquer la négociation raisonnée (MGT30) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Animer et motiver une équipe intergénérationnelle (MGT31) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager les nouvelles générations (MGT32) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager des personnalités difficiles (MGT33) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Développer l’intelligence collective d’une équipe par le co-développement (MGT34) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager par la confiance pour encourager le travail collaboratif (MGT35) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Encadrer avec clarté et agilité (MGT36) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager par l’innovation frugale (MGT37) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager le changement (MGT48) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Faire du changement une opportunité (MGT49) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Accompagner la transformation digitale de l’entreprise (MGT50) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager en situation de crise (MGT51) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager l’incertitude (MGT52) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Mettre en œuvre le droit à la déconnexion (MGT58) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Managers: Intégrer une personne en situation de handicap(MGT59) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Managers: Prévenir les agissements sexistes (MGT60) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
| Managers: Diagnostiquer et prévenir les situations liées aux RPS (MGT61) | Durée : 2 jours (Présentiel ou à distance) |
| Manager la qualité de vie au travail (MGT62) | Durée : 1 jour (Présentiel ou à distance) |
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Toute l'équipe de Doxa se tient à votre disposition pour vous apporter les meilleurs conseils et vous accompagner dans vos projets. Notre méthode repose sur une approche pratique, centrée sur des actions concrètes et applicables en situation pour assurer des résultats de performance. Nous proposons également différents procédés de coaching à destination des équipes, des managers et des dirigeants selon leurs besoins. Contactez-nous !
