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Gérer l'exécution budgétaire d'un projet
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Cette formation va vous permettre d’acquérir des méthodes d’analyse des risques d’exécution et financier dans les projets afin de mieux les gérer et d’y apporter des actions correctives.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 08-09 janvier 2025
- 04-05 mars 2025
- 22-23 mai 2025
- 09- 10 juillet 2025
- 23-24 septembre 2025
- 01-02 octobre 2025
- 13-14 novembre 2025
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accessible aux personnes en situation handicap.
Objectifs pédagogiques
- Mieux gérer les risques d’exécution et financiers dans les projets
- Utiliser des matrices de risques pour mieux les anticiper
- Établir un business plan
- Gérer et suivre le budget de son projet
- Apporter des actions correctives
Programme de formation
Demi-Journée 1
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETS
- L’identification des risques
- L’impact et l’occurrence d’un risque
- La notion de détectabilité
- Le traitement de la criticité
- Les réactions face aux risques
- Les indicateurs à mettre en place
LA GESTION DE PROJET EN LIEN AVEC LE MANAGEMENT DES COÛTS
- Les phases de la construction d’un budget
- Les effets budgétaires du traitement des risques
- L’analyse quantitative et la logique de « business case »
Demi-Journée 2
LE PLAN DE MANAGEMENT DES COÛTS
- Connaître les méthodes d’estimation des coûts :
– Triangulaire
– Analogique
– Bottom-up
– Paramétrique… - Constituer et quantifier la provision pour risques et aléas
- Évaluer et concevoir la « cost line » du projet
MAÎTRISER LE BUDGET DU PROJET
- Concevoir un tableau de bord et les indicateurs clés
- Suivre l’avancement par la méthode de la valeur acquise
- Déterminer les ratios de performance
- Anticiper les dérives et mettre en œuvre les plans d’action
Informations complémentaires
Prérequis
- Toute personne souhaitant se perfectionner au management de projet
Moyens pédagogiques
- Pédagogie pratique et active
- Exercices, mises en application des outils présentés
- Atelier d’analyse de business plan
- Travaux en sous-groupe
- Étude de cas sur l’élaboration de business case
Matériel pédagogique
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
- Attestation de fin de formation