Lutte contre le harcèlement et les agissements sexistes - Devenez réfèrent

• Maîtriser la législation sociale en matière de harcèlement sexuel
• Distinguer les enjeux et le périmètre d’action du référent
• Prendre en charge un signalement de harcèlement sexuel et mettre en œuvre les actions adaptées
• Identifier les comportements et situations à éviter
• Devenir un acteur reconnu de la prévention en matière de harcèlement sexuel

Jour 1

ÊTRE RÉFÈRENT HARCÈLEMENT SEXUEL : LES ENJEUX

• S’approprier le cadre juridique : les dernières évolutions légales
• Distinguer harcèlement sexuel, agissement sexiste, violence, séduction…
• Identifier les différents acteurs :
  – Managers
  – Médecine du travail
  – Référent CSE
  – Référent Employeur
• Comprendre le rôle et les missions du référent

CONNAITRE SON RÔLE DANS LA POLITIQUE DE PRÉVENTION

• Maîtriser le panel de mesures préventives en matière de harcèlement sexuel et agissements sexistes : moyens de communication, affichages obligatoires…
• Comprendre l’articulation des acteurs internes et externes de la prévention
• Définir un mode opératoire de prévention des risques

Jour 2

DÉTECTER ET IDENTIFIER LES CAS DE HARCÈLEMENT

• Repérer les comportements à risque et distinguer ce qui relève de la pratique managériale, du harcèlement et de la discrimination
• Connaître les impacts du harcèlement sexuel sur les individus
• Comportements fréquents dans la Jurisprudence

COMMENT AGIR EN CAS DE HARCÈLEMENT SEXUEL

• Accueillir le témoignage de la « victime » en adoptant une posture neutre et bienveillante
• Déterminer les étapes de l’enquête en accord avec les acteurs concernés
• Recueillir les preuves : les erreurs à éviter
• Les procédures à maîtriser : droits d’alerte et de retrait, recours contentieux
• Proposer une décision à la direction

SANCTIONS ET RECOURS

• À l’égard de l’auteur des faits
• À l’égard de l’employeur

À DISTANCE

• Classes virtuelles
• Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
• Toute l’année
• Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
• Pour toute information complémentaire, nous contacter

• Aucun

• Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
• Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
• Élaboration d’une boîte à outils

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

• Attestation de fin de formation