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Chez Doxa Formation, nous faisons évoluer les manières d’apprendre, de penser et de collaborer.
Notre approche repose sur une alliance : les neurosciences, la puissance du collectif et un ancrage concret dans vos enjeux d’entreprise.
Faites grandir les compétences qui transforment votre organisation
Des formations utiles, ancrées dans la réalité du terrain et conçues pour vous faire progresser face aux enjeux d’aujourd’hui.
Des formateurs praticiens
Des experts issus du terrain, qui transmettent des méthodes directement applicables pour améliorer la performance en entreprise.
Méthodes issues des neurosciences
Approches basées sur le fonctionnement du cerveau pour améliorer l'attention, la mémorisation et l'efficacité au travail.
Accompagnement sur-mesure
Des dispositifs de formation adaptés à vos enjeux, conçus pour répondre précisément à vos objectifs opérationnels et à votre contexte métier.
Voir le catalogue de formation
Nos domaines d’expertise
Formez-vous aux métiers du transit et de la douane pour maîtriser chaque étape du transport international et garantir la conformité de vos opérations.
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Manager - intégrer une personne en situation de handicap
Formation intégrer une personne en situation de handicap : cadre légal, posture managériale, freins de l'équipe. Réussissez l'accueil. Voyez le programme.
Manager - prévenir les agissements sexistes
Formation prévenir les agissements sexistes : repérez les comportements à risque, connaissez le cadre légal et réagissez juste. Formez-vous en 7 heures.
Déléguer pour faire monter en compétences ses collaborateurs
Déléguer pour faire grandir son équipe : identifiez vos freins, menez vos entretiens de délégation et suivez les résultats sans reprendre la main. Lancez-vous.
Organiser et planifier le travail de son équipe
Formation organiser le travail de son équipe : diagnostic d'activité, répartition de la charge, gestion des priorités. Structurez tout en 2 jours.
Leadership et posture managériale
Maîtrisez les règles internationales de répartition des coûts, des risques et des responsabilités entre vendeur et acheteur.
Conduite du changement
Assurez la conformité et la traçabilité des produits de santé selon les exigences des Bonnes Pratiques de Distribution (GDP).
Management transversal
Apprenez à anticiper, traiter et résoudre les litiges transport et douane pour limiter les risques financiers et juridiques.
Prise de décision et assertivité
Comprenez le fonctionnement du crédit documentaire pour sécuriser vos transactions internationales.
Optimiser la gestion de son temps et ses priorités - Niveau 1
Formation gestion du temps et des priorités : distinguez l'urgent de l'important, planifiez vos activités et déléguez sans culpabiliser. Planifiez 2 jours.
Gagner en efficacité professionnelle grâce à une meilleure organisation - Niveau 2
Formation efficacité professionnelle niveau 2 : planifiez mieux, limitez les pertes de temps et bâtissez votre plan de progrès. Réservez votre place.
Améliorer sa performance avec Outlook
Améliorer sa performance avec Outlook : automatisez le tri de vos mails, suivez vos tâches et partagez votre agenda. Gagnez du temps en une seule journée.
MANAGERS: Optimiser son organisation quotidienne
Formation organisation pour managers : faites le point sur vos missions, traquez vos voleurs de temps et répartissez les tâches. Gagnez 1 jour pour souffler.
Leadership et posture managériale
Maîtrisez les règles internationales de répartition des coûts, des risques et des responsabilités entre vendeur et acheteur.
Conduite du changement
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Prise de décision et assertivité
Comprenez le fonctionnement du crédit documentaire pour sécuriser vos transactions internationales.
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Le chef de projet augmenté — Niveau 2 : créer son système de pilotage IA
Construire son operating system de pilotage : architecture de prompts, modèles et flux automatisés, sécurisée et partageable.
Le chef de projet augmenté — Niveau 1 : piloter, anticiper et décider avec l'IA
Cadrer un projet, anticiper les risques par un pre-mortem assisté et automatiser son reporting avec l'IA.
Le manager augmenté par l'IA
Intégrer l'IA dans ses pratiques managériales pour mieux communiquer, piloter son équipe et sécuriser ses décisions.
L'IA au service des formateurs et ingénieurs pédagogiques
Accélérer la conception de programmes, supports, activités, évaluations et parcours différenciés avec l'IA.
Leadership et posture managériale
Maîtrisez les règles internationales de répartition des coûts, des risques et des responsabilités entre vendeur et acheteur.
Conduite du changement
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Management transversal
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Prise de décision et assertivité
Comprenez le fonctionnement du crédit documentaire pour sécuriser vos transactions internationales.
Manager un projet
Manager un projet de bout en bout : outils de pilotage, leadership, communication transversale et gestion des situations complexes. Consultez les dates.
Piloter des projets classiques et agiles: outils et méthodes
Piloter des projets classiques et agiles : cahier des charges, organigramme des tâches, budget, Scrum et planification. 3 jours d'outils. Voir le programme.
Manager les risques d'un projet
Gérer les risques d'un projet : identifiez-les, mesurez leur criticité, bâtissez vos plans de réponse et transformez certains en opportunités. Réservez ici.
Gérer l'exécution budgétaire d'un projet
Gérer le budget d'un projet : matrices de risques, business plan, suivi des coûts et actions correctives déclenchées à temps. Demandez le programme complet.
Leadership et posture managériale
Maîtrisez les règles internationales de répartition des coûts, des risques et des responsabilités entre vendeur et acheteur.
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Donnez un coup d’accélérateur à vos compétences
Progressez de manière optimale en bénéficiant de parcours de formation personnalisés, conçus pour répondre à vos besoins.
Quelques chiffres qui parlent
Des résultats mesurables, gage de notre engagement qualité
649
Sessions de formation par an
5 483
Personnes formées par an
99,3%
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99%
De fidélisation client
Formations professionnelles finançables par votre OPCO
Votre formation peut être prise en charge par votre OPCO.
Nos équipes vous accompagnent dans toutes les démarches administratives pour garantir un financement simple, rapide et sans avance de frais. Votre entreprise bénéficie ainsi d’une montée en compétences sans impact sur son budget.
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