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1 jour
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À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation va vous permettre d’acquérir des méthodes d’analyse des risques d’exécution et financier dans les projets afin de mieux les gérer et d’y apporter des actions correctives.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
A qui s'adresse cette formation ?
- Pédagogie pratique et active
- Exercices, mises en application des outils présentés
- Atelier d’analyse de business plan
- Travaux en sous-groupe
- Étude de cas sur l’élaboration de business case
Les objectifs de la formation
- Mieux gérer les risques d’exécution et financiers dans les projets
- Utiliser des matrices de risques pour mieux les anticiper
- Établir un business plan
- Gérer et suivre le budget de son projet
- Apporter des actions correctives
Programme :
- Demi-Journée 1LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROJETSL’identification des risques
- L’impact et l’occurrence d’un risque
- La notion de détectabilité
- Le traitement de la criticité
- Les réactions face aux risques
- Les indicateurs à mettre en place
LA GESTION DE PROJET EN LIEN AVEC LE MANAGEMENT DES COÛTS
- Les phases de la construction d’un budget
- Les effets budgétaires du traitement des risques
- L’analyse quantitative et la logique de « business case »Demi-Journée 2LE PLAN DE MANAGEMENT DES COÛTS
- Connaître les méthodes d’estimation des coûts : – Triangulaire – Analogique – Bottom-up – Paramétrique…Constituer et quantifier la provision pour risques et aléas
- Évaluer et concevoir la « cost line » du projet
MAÎTRISER LE BUDGET DU PROJET
- Concevoir un tableau de bord et les indicateurs clés
- Suivre l’avancement par la méthode de la valeur acquise
- Déterminer les ratios de performance
- Anticiper les dérives et mettre en œuvre les plans d’action
Informations complémentaires
Prérequis
- Toute personne souhaitant se perfectionner au management de projet
Moyens pédagogiques
- Pédagogie pratique et active
- Exercices, mises en application des outils présentés
- Atelier d’analyse de business plan
- Travaux en sous-groupe
- Étude de cas sur l’élaboration de business case
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
- Attestation de fin de formation
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
Référence
CDP13
Durée
1 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT
Référence
CDP13
Durée
1 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT
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