Manager - intégrer une personne en situation de handicap

Demi-journée 1DÉFINIR LE HANDICAP

• Comprendre la notion de handicap et les différents types de handicap
• Appréhender le cadre légal sur l’emploi des personnes en situation de handicap : – Loi de 2005 pour l’égalité des droits et des chances, – Loi de 2018 pour la liberté de choisir son avenir professionnel

MANAGER UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP

• Faire le point sur ses préjugés et freins managériaux sur le handicap
• Identifier ses inquiétudes à lever
• Connaître les appuis dans l’entreprise ou le rôle du médecin du travail
• Se renseigner sur les aménagements à prendre en compte (poste, temps de travail…)
• Distinguer la personne du handicap
• Manager d’abord la personne avec ses modes de fonctionnement, son mode de communication, sa motivation…La personne en situation de handicap : – Une personne avec des compétences – Des droits et des devoirs vis-à-vis de l’entreprise
• Maîtriser les postures managériales à adopter et à éviter

Demi-journée 2INTÉGRER UNE PERSONNE EN SITUATION DE HANDICAP DANS SON EQUIPE

• Communiquer avec son équipe Prendre en compte les stéréotypes sur les handicaps
• Sensibiliser au handicap pour lever les résistances et les peurs
• Identifier et communiquer sur les particularités liées aux différents types de handicap
• Ne pas créer de discriminations
• Planifier l’intégration, avec l’équipe et la personne en situation de handicap
• Prévoir une personne référente ou tutrice dans l’équipe pour favoriser l’implication
• Être à l’écoute des « non-dits » de la personne en situation de handicap pour réussir son intégration
• À DISTANCE
• Classes virtuelles
• Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
• Toute l’année
• Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
• Pour toute information complémentaire, nous contacter