À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Les agissements sexistes ont des répercussions sur les personnes qui les subissent et sur les organisations (mal-être, perte en productivité, absentéisme, image…). Ils sont interdits en entreprise et il existe depuis 2016 une obligation de prévention de l’agissement sexiste au travail… Le manager a un rôle à jouer dans la prévention de ses agissements au sein de son équipe.

Profils intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.

Les objectifs de la formation

  • Comprendre la notion de harcèlement sexuel et d’agissements sexistes
  • Appréhender la législation sociale qui s’applique à l’entreprise en matière de harcèlement
  • Identifier les différents acteurs de la prévention
  • Reconnaître les comportements et situations à éviter en tant que manager, pour soi et pour son équipe
  • Réagir en cas d’alerte ou en cas de situation d’agissement sexiste dans l’équipe

Programme :

Demi-journée 1APPRÉHENDER LA NOTION DE HARCÈLEMENT SEXUEL AU TRAVAIL

  • Comprendre les notions de harcèlement sexuel et d’agissement sexiste
  • Distinguer harcèlement sexuel, agissement sexiste, violence, séduction…Identifier les différentes formes d’agissement sexiste (plaisanterie, fausse bienveillance, insinuation, infériorisation, geste déplacé…)
  • S’approprier le cadre juridique : les dernières évolutions légales
  • Identifier le rôle et l’articulation des différents acteurs de la prévention : – Managers – Médecin du travail – Référent CSE – Référent employeur…DÉTECTER ET IDENTIFIER LES CAS DE HARCÈLEMENT ET D’AGISSEMENT SEXISTE
  • Repérer les comportements à risque
  • Distinguer ce qui relève de la pratique managériale, de la blague entre collègues, du harcèlement et de la discrimination
  • Connaître les impacts du harcèlement sexuel sur les individus
  • Appréhender les comportements fréquents dans la Jurisprudence

Demi-journée 2L’IMPLICATION DES MANAGERS DANS LA PRÉVENTION ET LA LUTTE CONTRE LES AGISSEMENTS SEXISTES

  • Sensibiliser son équipe à la question du sexisme et du harcèlement et combattre les stéréotypes
  • Impulser une culture d’égalité et faire évoluer les mentalités
  • Identifier le rôle et l’articulation des différents acteurs de la prévention : – Managers – Médecin du travail – Référent CSE – Référent employeur…Connaître les mesures préventives et le protocole défini par l’entreprise
  • Savoir quelle posture managériale adopter face à l’auteur d’un agissement sexiste ou à réception d’une alerte ou d’une plainte d’un collaborateur
  • Accueillir ou faire accueillir le témoignage de la victime selon le mode opératoire mis en place dans l’organisation
  • Utiliser le devoir d’alerte
  • Définir un code de conduite à destination du manager
  • À DISTANCE
  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter

Informations complémentaires

Prérequis

  • Avoir suivi la formation sur le management du changement

Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

  • Attestation de fin de formation

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 16 octobre 2025
  • 27 novembre 2025
  • 16 décembre 2025
  • 10 mars 2026
  • 18 juin 2026
  • 24 septembre 2026
  • 10 décembre 2026
Référence
MGT60
Durée
1 jours (7 heures)
Prix
À partir de 1390€ HT
Référence
MGT60
Durée
1 jours (7 heures)

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