Teambuilding: renforcer la cohésion d'équipe

• Comprendre le fonctionnement d’un groupe
• Favoriser des comportements positifs et une communication fluide
• Développer son leadership pour fédérer
• Animer un atelier de teambuilding
• Engager l’équipe sur un plan d’actions
• Traiter les situations délicates

Jour 1

IDENTIFIER LES DIFFÉRENTES PHASES DE DÉVELOPPEMENT D’UN GROUPE

• Appréhender les fondements d’une équipe
• Comprendre les liens entre logique individuelle et intérêt collectif
• Identifier les besoins d’un groupe
• Connaître les phases de maturité d’une équipe
• Evaluer le stade de son équipe
• Comprendre le rôle du manager dans le fonctionnement en équipe

LES CONDITIONS POUR BOOSTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE

• Favoriser les événements et actions qui soudent l’équipe
• Créer un sentiment d’appartenance
• Faire partager la vision et les valeurs
• Savoir donner du sens aux projets communs
• Mettre en valeur les compétences et contributions de chacun
• Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération
• Adapter son style de management au collaborateur
• Adapter sa communication à son profil et au profil de son interlocuteur selon la méthode des 4 couleurs
• Déléguer pour favoriser l’autonomie et la coopération entre collaborateurs
• Accompagner le changement le cas échéant

Jour 2

ANIMER UN ATELIER DE TEAMBUILDING

• Encourager le groupe à réfléchir sur ses pratiques.
• Engager une dynamique collective et un projet commun.
• Décrypter les incontournables dans l’animation d’un atelier de teambuilding :
• Clarifier les objectifs de l’atelier,
• Choisir les activités en lien avec les objectifs,
• Veiller à maintenir un environnement bienveillant,
• Encourager la participations de chacun,
• Faciliter la création/renforcement des liens des membres de l’équipe.
•  

DEVELOPPER UNE NOUVELLE VISION DE L’EQUIPE A L’ISSUE  DE L’ATELIER DE TEAM BUILDING

• Cerner les perceptions différentes.
• Faire une analyse rigoureuse en termes de savoir-faire et de savoir-être.
• Identifier et décrire les habiletés à mettre en place pour fluidifier la communication.
• Construire un plan d’action visant à faciliter le sens du commun.
• Elaborer une charte d’engagements.

TRAITER  LES  SITUATIONS DELICATES ISSUES  DU  COLLECTIF PAR LE TEAMBUILDING

• La baisse de motivation individuelle face au collectif.
• Le besoin d’attention individuelle.
• La gestion de crise.
• La gestion de conflit.

• Aucun

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Animation d’un atelier de Teambuilding
• Elaboration d’un plan d’action

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation