Accueil / Management stratégique et opérationnel / Teambuilding: renforcer la cohésion d'équipe
Teambuilding: renforcer la cohésion d'équipe
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Vous souhaitez renforcer la cohésion de votre équipe et la souder ? Cette formation vous aidera: À créer les conditions de la performance collective, à animer un atelier de Teambuiding pour faire émerger un plan d’actions concrètes et partagées pour l’avenir.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 01-02 septembre 2022
- 21-22 novembre 2022
- 24-25 janvier 2023
- 10-11mars 2023
- 23-24 mai 2023
- 11-12 juillet 2023
- 31 août -01 septembre 2023
- 21-22 novembre 2023
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le fonctionnement d’un groupe
- Favoriser des comportements positifs et une communication fluide
- Développer son leadership pour fédérer
- Animer un atelier de teambuilding
- Engager l’équipe sur un plan d’actions
- Traiter les situations délicates
Programme de formation
Jour 1
IDENTIFIER LES DIFFÉRENTES PHASES DE DÉVELOPPEMENT D’UN GROUPE
- Appréhender les fondements d’une équipe
- Comprendre les liens entre logique individuelle et intérêt collectif
- Identifier les besoins d’un groupe
- Connaître les phases de maturité d’une équipe
- Evaluer le stade de son équipe
- Comprendre le rôle du manager dans le fonctionnement en équipe
LES CONDITIONS POUR BOOSTER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
- Favoriser les événements et actions qui soudent l’équipe
- Créer un sentiment d’appartenance
- Faire partager la vision et les valeurs
- Savoir donner du sens aux projets communs
- Mettre en valeur les compétences et contributions de chacun
- Jouer sur la complémentarité pour développer la coopération
- Adapter son style de management au collaborateur
- Adapter sa communication à son profil et au profil de son interlocuteur selon la méthode des 4 couleurs
- Déléguer pour favoriser l’autonomie et la coopération entre collaborateurs
- Accompagner le changement le cas échéant
Jour 2
ANIMER UN ATELIER DE TEAMBUILDING
- Atelier d’intelligence collective pour encourager le groupe à réfléchir sur ses pratiques et engager une dynamique collective et un projet commun
DEVELOPPER UNE NOUVELLE VISION DE L’EQUIPE A L’ISSUE DE L’ATELIER DE TEAM BUILDING
- Cerner les perceptions différentes
- Faire une analyse rigoureuse en termes de savoir-faire et savoir-être
- Identifier et décrire les habiletés à mettre en place pour fluidifier la communication
- Construire un plan d’action visant à faciliter le sens du commun
- Elaborer une charte d’engagements
TRAITER LES SITUATIONS DELICATES ISSUES DU COLLECTIF PAR LE TEAMBUILDING
- La baisse de motivation individuelle face au collectif
- Le besoin d’attention individuelle
- La gestion de crise
- La gestion de conflit
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Animation d’un atelier de Teambuilding
- Elaboration d’un plan d’action
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Reference :
Durée :
Prix :
