Parcours manager : Développez votre éloquence

Accessible aux personnes en situation handicap.

• Exposer une thèse devant n’importe quel public de manière intelligible et concise.
• Développer votre confiance en vous.
• Améliorer votre aisance corporelle.
• Jouer en public.
• Disserter sur une thèse à la positive ou la négative.
• Défendre une cause contraire à nos valeurs.

Jour 1

CONNAITRE LES FONDEMENTS HISTORIQUES DE L’ART DE LA RHETORIQUE

• La rhérotique en grèce Antique.
• Les grands rhétoriqueurs de l’histoire Ethos / Pathos / Logos.
• Comprendre la transversalité de la rhétorique.
• Se mettre en voix : Exercice d’Ice Breaking (Les animaux de la ferme…).

RÉVEILLER L’ORATEUR QUI SOMMEILLE EN SOI

• Trouver sa voix :
  – Débit,
  – Articulation,
  – Intensité,
  – Gestion des silences
• Trouver sa gestuelle, son point d’équilibre.
• Travailler l’improvisation, la personnification et le changement de situation.
• Créer une cohérence entre la forme et le fond du discours.

MAITRISER SA COMMUNICATION POUR RENFORCER SON ÉLOQUENCE

• Lier éloquence et leadership.
• Etre en accord avec sa communication verbale et non verbale.
• Développer son écoute active.
• Utiliser la reformulation pour optimiser son argumentation.

Jour 2

BIEN SE CONNAITRE POUR AGIR SUR SON STRESS

• Identifier ses propres signaux annonciateurs de stress.
• Comprendre ses besoins.
• Trouver des techniques permettant de diminuer sa source de stress.
• Utiliser le stress comme moteur.

GAGNER EN ASSURANCE

• Savoir gérer son trac : techniques de respiration et de relaxation.
• Comprendre et maîtriser ses émotions.
• Savoir prendre du recul.

Jours 3 et 4

SÉDUIRE SON AUDITOIRE : UN ART

• Définir la nature de la séduction.
• Comprendre l’intérêt de la séduction.
• Maîtriser l’art de la séduction : travailler la déclaration d’amour, le Fast & Curious…

DONNER DE L’IMPACT A SON DISCOURS

• Analyser le contexte d’intervention et identifier ses objectifs.
• Organiser ses idées et structurer son message pour atteindre ses objectifs.
• Prendre conscience de l’importance des mots choisis.
• Acter sa présence.
• Comprendre l’influence du langage du corps.
• Utiliser les techniques de présentation : gestion du temps de parole.
• S’engager et impliquer pour faire passer un message efficace.

ÉCHANGER AVEC SON AUDITOIRE ET CONVAINCRE

• Connaître la structure d’un argument.
• Repérer les différents types d’arguments.
• Savoir réfuter.
• Développer son lexique.
• Accueillir l’imprévu.
• Connaitre les pièges de la communication pour pouvoir les éviter.
• S’entraîner avec des exercices : conférence de presse/ BFM.

• Aucun

• Diagnostic de ses pratiques managériales
• Jeux de rôles et simulations de situations managériales vécues par les participants
• Chaque exercice sera débriefé avec le formateur expert afin de déterminer les axes d’amélioration et d’établir un plan personnel de progrès

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation