À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

La méthode de la négociation raisonnée a été mise au point par des professeurs de Harvard. Elle est fondée sur le principe du gagnant/gagnant lors de négociations complexes : il s’agit de trouver un accord juste, respectant les avantages de chaque partie. Cette méthode peut être très utile en management lors de différentes situations

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le principe de la négociation raisonnée de Harvard
  • Identifier quand l’appliquer en management
  • Maîtriser ses différentes étapes
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Maintenir une communication positive et une relation de confiance

Programme :

Jour 1

CONNAÎTRE LE PRINCIPE DE LA NÉGOCIATION RAISONNÉE

  • Auto-évaluation de sa façon de négocier en situation difficile
  • Test sur son profil de négociateur

IDENTIFIER DANS QUELLES SITUATIONS MANAGERIALES L’APPLIQUER

  • Identifier les situations de négociation managériales délicates : définition de responsabilité, fixation d’objectifs, rémunération…Les spécificités de ma ,égociation raisonnée appliquée au management : acteurs de la même organisation, enjeux…PREPARER SA NEGOCIATIONS’informer des parties en présence
  • Évaluer les rapports de force
  • Définir sa marge de manœuvre
  • Se fixer des objectifs pour évaluer les succès de la négociation

Jour 2

TRANSFORMER L’AFFRONTEMENT EN RECHERCHE D’INTÉRÊTS COMMUNS

  • Faire rapidement l’analyse de la situation
  • Isoler les différends de la personnalité
  • Se concentrer sur les intérêts en jeu, les besoins et non sur les positions
  • Rechercher les options possibles et des gains mutuels
  • Rechercher un accord gagnant/gagnant

DÉVELOPPER UNE RELATION EFFICACE EN SITUATION

  • Pratiquer l’écoute active et l’empathie
  • Favoriser l’ouverture à l’autre
  • Privilégier un comportement positif

GÉRER SES ÉMOTIONS AVEC INTELLIGENCE

  • Savoir gérer son stress
  • Comprendre ses émotions
  • Comprendre l’impact de ses émotions sur l’autre
  • Exprimer ses ressentis en respectant l’autre
  • Gérer les objections avec assertivité

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Jeux de rôle à partir de situations rencontrées par les participants

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 10-11 septembre 2026
  • 03-04 décembre 2026
  • 11-12 février 2027
  • 11-12 mai 2027

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