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Manager par la confiance pour encourager le travail collaboratif
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Cette formation à destination des managers va vous inciter à lâcher prise et à encourager les initiatives de vos collaborateurs afin de développer le travail collaboratif, permettant d’atteindre des objectifs plus grands dans de meilleures conditions.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 10-11 octobre 2022
- 24-25 mars 2023
- 27-28 juin 2023
- 10-11 octobre 2023
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Développer sa capacité à faire confiance
- Favoriser l’autonomie
- Rendre ses collaborateurs acteurs et responsables
- Faciliter la prise d’initiative
- Développer l’intelligence collective
Programme de formation
Jour 1
DÉVELOPPER LES COMPORTEMENTS CLÉS POUR BÂTIR SON MANAGEMENT SUR LA CONFIANCE
- Donner du sens collectif à l’action
- Porter les valeurs de l’entreprise
- Être exemplaire au quotidien
- Favoriser l’ouverture et la transparence
- Développer l’humilité
FAVORISER UN CLIMAT DE CONFIANCE
- Mettre en place une culture basée sur la coopération
- Permettre à ses collaborateurs d’évoluer
- Développer leurs compétences
- Renforcer leur employabilité
- Leur donner envie de progresser
- Offrir un espace d’écoute et de créativité
- Instaurer la convivialité
- Surmonter les appréhensions, les croyances et les représentations
- Comprendre les besoins et motivations de ses collaborateurs
- Accroitre sa capacité à intégrer le changement permanent
- Garder la maitrise des risques pour soi et son équipe
- Faciliter les prises d’initiative
Jour 2
CONDUIRE L’ÉQUIPE À DÉVELOPPER UNE LOGIQUE DE CONFIANCE PARTAGÉE
- Faire de ses collaborateurs des acteurs de la réussite collective
- Établir des points d’avancée en auto-évaluation
- Tester et analyser les réussites et les échecs
- Construire le plan de communication
- Reconnaître le travail réalisé
RÉADAPTER ET FAIRE ÉVOLUER SON MODE DE MANAGEMENT
- Passer du manager à l’accompagnateur
- Organiser et faciliter la transmission de l’information
- Devenir médiateur dans la dynamique de groupe
- Accompagner son équipe vers l’aboutissement des objectifs collectifs
- Adopter une communication positive
- Assurer la visibilité des réussites à l’extérieur
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Approche basée sur la pédagogie de la confiance
- Mises en situation et jeux de rôles filmés et débriefés par chaque participant.
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Reference :
Durée :
Prix :
