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Utiliser la pleine conscience dans son management
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
La pleine conscience est la qualité de l’attention portée à l’expérience présente, sans filtre et sans jugement. Elle s’entraîne par la méditation. En 1979, Jon Kabat-Zinn, docteur américain en biologie, a créé un programme de « pleine conscience », forme de méditation permettant de réduire le stress. Cette formation va vous permettre de relier management et pleins conscience.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
Accessible aux personnes en situation handicap.- 03-04 avril 2024
- 17-18 juin 2024
- 19-20 septembre 2024
- 08- 09 octobre 2024
- 09- 10 décembre 2024
INTRA (présentiel ou à distance) :
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les apports de la pleine conscience dans le management
- Renforcer son attention et réduire le stress face aux imprévus
- Développer son ouverture et sa résilience
- Savoir réadapter son management selon ses ressources personnelles et celles de son équipe
- Utiliser la méditation sur son poste de travail
Programme de formation
Jour 1
INTRODUCTION AU MINDFULLNESS & AUX NEUROSCIENCES
- Comprendre la notion de mindfulness.
- Repérer ce qui distingue la Mindfullness des autres techniques.
- Faire un état des lieux de son entreprise.
- Identifier les bénéfices de la Mindfullness pour l’individu et pour l’entreprise.
COMPRENDRE COMMENT FONCTIONNE LA PLEINE CONSCIENCE
- Se centrer sur la respiration pour :
- Développer son attention,
- Limiter les distractions,
- Lâcher prise,
- Revenir à l’attention
- La méditation en pleine conscience pour :
- Analyser,
- Comparer,
- Décider autrement,
- Réorienter
- Entraîner son esprit à écouter l’environnement présent.
Jour 2
RÉDUIRE SON STRESS AVEC LA MINDFULLNESS
- Renforcer sa résistance à la pression.
- Utiliser les techniques de respiration pour se recentrer sur soi.
- Faire preuve d’intelligence émotionnelle en toute circonstances :
- Écouter ses émotions,
- Reconnaitre celles des autres.
CONSOLIDER SA POSTURE MANAGERIALE
- Décrypter les sources de légitimité dans son poste.
- Développer sa confiance en soi grâce à la méditation.
- Travailler sa posture corporelle pour un ancrage solide dans ses pratiques managériales.
CANALISER SON ENERGIE DANS LE MANAGEMENT
- Distinguer les différents enjeux managériaux.
- Utiliser la pleine conscience pour accompagner au changement.
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Apports de méthodologies et d’outils
- Nombreux exercices pratiques
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation