Manager: Développer son leadership

• Identifier son style de leadership
• Faire partager une vision et fédérer autour d’un projet
• Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe
• Adopter des pratiques pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie

Jour 1

CONNAÎTRE SON POTENTIEL DE LEADER

• Appréhender ses qualités, ses forces
• Prendre conscience de ses limites pour mieux les accepter
• Consolider son affirmation de soi
• Développer son assertivité
• Développer son intelligence émotionnelle

IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP

• Connaître les différents styles de leadership
• Découvrir son propre style
• Apprendre à en développer d’autres
• Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation

DEFINIR UN PROJET D’EQUIPE ET EXERCER UN LEADERSHIP MOBILISATEUR

• Établir une vision claire et stimulante
• Aligner sa vision aux valeurs et à la stratégie de l’entreprise
• Savoir l’exprimer et la faire partager
• Passer de la vision à l’action
• Définir un projet pour son équipe
• Fédérer en donnant du sens

IMPOSER NATURELLEMENT SON AUTORITÉ

• Distinguer pouvoir et autorité
• Faire preuve d’exemplarité
• Développer sa capacité d’adaptation face au changement
• Savoir-faire face à l’incertitude
• Évaluer les risques et prendre des décisions
• Assumer ses responsabilités

Jour 2

FAVORISER UN COMPORTEMENT OUVERT POUR CRÉER LA CONFIANCE

• Adopter une communication dynamique et proactive
• Développer une communication relationnelle
• Accroitre la qualité de son écoute
• Créer un environnement favorable à l’expression
• Apaiser les conflits

AMENER SON ÉQUIPE À PLUS D’AUTONOMIE

• Développer une intelligence collective
• Favoriser le sens de l’individuel et du collectif,
• Promouvoir la coopération
• Soutenir les initiatives prises dans l’intérêt du groupe
• Guider et responsabiliser pour agir dans un but commun
• Savoir reconnaître les contributions de chacun
• Encourager les succès

METTRE A L’EPREUVE SON LEADERSHIP EN SITUATION COMPLEXE

• Intégrer la notion de complexité et d’intelligence situationnelle
• Accepter les risques liés à la situation
• Favoriser le collectif pour agir efficacement
• Savoir décider et agir dans l’incertitude

• Avoir suivi les bases des fondamentaux du management

• Diagnostic personnalisé
• Travaux pratiques : entrainements intensifs sur cas réels
• Réalisation d’une boite à outils personnalisée

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation