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Manager: Développer son leadership
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Managers : faites le point sur votre potentiel de leader, apprenez à exercer votre leadership pour mobiliser et développer l’autonomie de vos collaborateurs. C’est à vous !
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 19-20 septembre 2022
- 28-29 novembre 2022
- 31 janvier – 01 février 2023
- 04-05 avril juin 2023
- 13-14 juin 2023
- 19-20 septembre 2023
- 28-29 novembre 2023
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Identifier son style de leadership
- Faire partager une vision et fédérer autour d’un projet
- Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe
- Adopter des pratiques pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie
Programme de formation
Jour 1
CONNAÎTRE SON POTENTIEL DE LEADER
- Appréhender ses qualités, ses forces
- Prendre conscience de ses limites pour mieux les accepter
- Consolider son affirmation de soi
- Développer son assertivité
- Développer son intelligence émotionnelle
IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP
- Connaître les différents styles de leadership
- Découvrir son propre style
- Apprendre à en développer d’autres
- Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation
DEFINIR UN PROJET D’EQUIPE ET EXERCER UN LEADERSHIP MOBILISATEUR
- Établir une vision claire et stimulante
- Aligner sa vision aux valeurs et à la stratégie de l’entreprise
- Savoir l’exprimer et la faire partager
- Passer de la vision à l’action
- Définir un projet pour son équipe
- Fédérer en donnant du sens
IMPOSER NATURELLEMENT SON AUTORITÉ
- Distinguer pouvoir et autorité
- Faire preuve d’exemplarité
- Développer sa capacité d’adaptation face au changement
- Savoir-faire face à l’incertitude
- Évaluer les risques et prendre des décisions
- Assumer ses responsabilités
Jour 2
FAVORISER UN COMPORTEMENT OUVERT POUR CRÉER LA CONFIANCE
- Adopter une communication dynamique et proactive
- Développer une communication relationnelle
- Accroitre la qualité de son écoute
- Créer un environnement favorable à l’expression
- Apaiser les conflits
AMENER SON ÉQUIPE À PLUS D’AUTONOMIE
- Développer une intelligence collective
- Favoriser le sens de l’individuel et du collectif,
- Promouvoir la coopération
- Soutenir les initiatives prises dans l’intérêt du groupe
- Guider et responsabiliser pour agir dans un but commun
- Savoir reconnaître les contributions de chacun
- Encourager les succès
METTRE A L’EPREUVE SON LEADERSHIP EN SITUATION COMPLEXE
- Intégrer la notion de complexité et d’intelligence situationnelle
- Accepter les risques liés à la situation
- Favoriser le collectif pour agir efficacement
- Savoir décider et agir dans l’incertitude
Informations complémentaires
Prérequis
- Avoir suivi les bases des fondamentaux du management
- Diagnostic personnalisé
- Travaux pratiques : entrainements intensifs sur cas réels
- Réalisation d’une boite à outils personnalisée
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation