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L’essentiel sur la démarche du lean manufacturing
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Cette formation va vous permettre de comprendre ce qu’est le Lean Manufacturing, ce qu’il peut apporter à votre activité, les différents outils utilisables et les résistances auxquelles vous pouvez faire face lors de sa mise en place.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- Nous contacter
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la finalité et la méthode du Lean
- Situer les outils du Lean et leurs applications possibles
- Mesurer le niveau de maturité de son entreprise vis-à-vis du Lean
- Adopter une attitude permettant le développement du Lean
- Lever les freins que l’on peut rencontrer dans une démarche Lean
- Identifier les éléments de conception d’un projet Lean
- Définir sa stratégie de déploiement du Lean
Programme de formation
JOUR 1
INVENTAIRE DES CONNAISSANCES SUR LE LEAN
- L’apprenant et le Lean : point sur ses connaissances en matière d’excellence opérationnelle
- Définir le Lean et les 7 principaux gaspillages
- Exposer la situation de l’apprenant et les potentiels d’amélioration dans sa situation
- Présentation du projet de l’apprenant
DÉCOUVRIR LA FINALITÉ ET LES OUTILS PRINCIPAUX DU LEAN
- À quoi sert le Lean ?
- Compréhension de témoignages
- Identifier les 5 outils principaux du Lean :
- La mise en place de mesures pertinentes, 2 KPIs fondamentaux du Lean
- La résolution de problèmes en groupe, mise en situation sur un cas simple
- Les 5 S, trouver ses outils, documents ou fichiers en moins de 26 secondes
- L’amélioration continue (le Kaizen), le Kaizen Blitz, La mise en U de lignes
- Le Value stream Mapping
SITUER LES DIFFÉRENTS OUTILS DU LEAN
- Lister l’ensemble des outils du Lean
- Zoom sur un outil nouveau, le Shalk Circle
- Remise d’une matrice (outil-lean X utilisation possible)
- Bibliographie
- Webographie
JOUR 2
ÉCHANGER SUR LES OUTILS DU LEAN ADAPTES A
- Son activité (ingénierie, chantier, mise en service, fiabilisation)
- L’activité de ses clients, production, maintenance, logistique
ÉTABLIR LE CAHIER DES CHARGES D’UN PROJET LEAN
- La finalité globale du projet et sa présentation
- Les objectifs et Indicateurs précis
- Les étapes concrètes et petits pas progressifs
LEVER LES RÉSISTANCES A UNE DÉMARCHE LEAN
- Éléments de stratégie et de communication pour déployer le Lean
- Mises en situation concrètes
- Témoignages et discussions
À distance
- Classes virtuelles
- Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
- Toute l’année
- Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
- Pour toute information complémentaire, nous contacter
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports de concepts et de techniques clés
- Apports d’outils et de méthodologies opérationnelles
- Création de la boîte à outils des bonnes pratiques d’achats
- Travail sur des cas pratiques et sur des problématiques de participants
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
- Attestation de fin de formation
Reference :
Durée :
Prix :
