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Initiation à la caméra légère
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
1ère demi-journée
DÉCOUVRIR LES FONDAMENTAUX DE LA TECHNIQUE PHOTOGRAPHIQUE
- Introduction
- Découverte des boutons sur la caméra
- Mises en exercice pour ancrer la compréhension des fondamentaux
COMPOSER UN PLAN POUR ENGAGER LE SPECTATEUR
- Les principes et bonnes pratiques
- Utiliser les fondamentaux techniques à notre avantage
- Contourner les problèmes liés aux conditions de tournage
- Composer avec la lumière pour obtenir une image plus attrayante
2ème demi-journée
FAIRE DE LA TECHNIQUE UNE ALLIÉE
- Approfondir la connaissance du menu de l’appareil et des modes de fonctionnement
- Maitriser le mouvement et la stabilisation en utilisant un trépied
- Utiliser le son : les bases
MAITRISER LE PIPE-LINE DE PRODUCTION
- Depuis la préproduction à la diffusion
- Comment penser ses plans avant de filmer
- Comment éviter les problèmes sur tournage
- Comment choisir le bon type d’image
- Comment penser pour réduire la data et faciliter la post-production
À DISTANCE
- Classes virtuelles
- Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
- Toute l’année
- Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
- Pour toute information complémentaire, nous contacter
Objectifs pédagogiques
- Comprendre la base de la technique photo/vidéo (les fondamentaux)
- Appréhender la composition d’une image et la base de l’utilisation de la lumière
- Utiliser l’ensemble du menu d’options de la caméra
- Penser au son
- Filmer avec des techniques professionnelles avec ou sans utilisation d’outils externes
- Connaître les caractéristiques techniques d’une image diffusable
- Préparer le tournage et penser aux plans
Programme de formation
JOUR 1
RESITUER LA FONCTION ACHATS DANS L’ENTREPRISE ET LE CONTEXTE ÉCONOMIQUE
- Comprendre les enjeux achat dans le contexte économique actuel
- Prendre conscience de l’évolution de la fonction achat
- Identifier son positionnement achat sur son marché et vis- à-vis de ses concurrents
- Déterminer les zones d’enjeux de la fonction dans son entreprise :
- Interactions avec la holding, intra et inter-filiale
UTILISER DES OUTILS MARKETING ADAPTÉS AUX ACHATS
- Connaître la marche à suivre pour établir un diagnostic achat :
- Identifier les contraintes et les opportunités
- Établir une veille de marché
JOUR 2
INTÉGRER LES ÉTAPES FONDAMENTALES D’UN PROCESSUS ACHAT
- Exprimer le besoin de l’entreprise
- Identifier les prescripteurs internes
- Évaluer le marché fournisseur :
– Analyse des moyens et des réseaux à disposition pour connaître son marché et le marché fournisseur - Identification des typologies de fournisseurs :
– Fabricant, distributeur, revendeur, broker… - Présélectionner les fournisseurs à consulter
- Définition du contrat et les moyens pour contractualiser
- Identifier et mesurer la responsabilité juridique du responsable des achats
- Analyse des CGA vs CGV :
– Se référer aux textes - Piloter les achats autour de la notion de client interne et de performance opérationnelle
NÉGOCIER ET COMMUNIQUER AVEC LES FOURNISSEURS
- Identifier et développer ses talents de négociateur
- Connaître les différents styles de négociateurs et déterminer son style de négociateur
- Adapter son style de négociateur au style du fournisseur.
- Adopter un comportement de négociateur
- Pratiquer l’écoute active et développer son empathie
- Préparer efficacement sa négociation :
– Identification du PA, PR, MESORE
– Élaboration de sa grille de négociation - Conduire et conclure efficacement ses négociations :
– Garder en tête ses objectifs et ses marges de négociation
– Évaluer les points de rupture
– Défendre ses marges et obtenir une contrepartie à toute concession
– Maîtriser le traitement des objections - Amener la négociation vers sa conclusion :
– Remporter l’adhésion
À DISTANCE
- Classes virtuelles
- Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
- Toute l’année
- Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
- Pour toute information complémentaire, nous contacter
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports de concepts et de techniques clés
- Apports d’outils et de méthodologies opérationnelles
- Mise en situation et feedback
- Ateliers de travail et pédagogiques
- Travail sur des cas pratiques et sur des problématiques de participants
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
- Attestation de fin de formation
Reference :
Durée :
Prix :
