Être une entreprise apprenante

• Identifier les différentes approches de formation actuelles
• Sélectionner les formats adéquats en fonction des réalités métiers et profils apprenants
• Développer la culture de l’apprentissage au sein de son organisation

Jour 1

DÉCOUVRIR LES NOUVEAUX ENJEUX DE LA FORMATION AUJOURD’HUI

• Comprendre les travaux de recherche des neurosciences en pédagogie
• Les softs skills au cœur du développement des compétences
• Repenser les temps de formation dans nos modes d’organisation du travail : synchrone et asynchrone
• Renforcer l’adaptative learning

IMPULSER UNE CULTURE DU « APPRENDRE À APPRENDRE »

• Développer les compétences de focalisation et d’apprentissage de ses collaborateurs
• Organiser les trajectoires professionnelles visant à l’agilité des collaborateurs
• Offrir les ressources et des environnements capacités
• Mettre en place des indicateurs de performance afin d’évaluer l’impact de la culture apprenante.

DÉVELOPPER LA FORMATION EN SITUATION DE TRAVAIL : AFEST

• S’approprier le cadre juridique, les obligations légales de l’AFEST
• Construire un parcours AFEST :
  – Compétences
  – Objectifs pédagogiques
  – Situations de travail et modalités
• Professionnaliser les tuteurs ou formateur terrain AFEST

Jour 2

RITUALISER LES TEMPS DE CO-DÉVELOPPEMENT ENTRE PAIRS

• Organiser des temps de réflexivité collective au sein des équipes
• Valoriser les échanges de pratiques réguliers pour développer les compétences

ORGANISER LES MISSIONS ET LE TRAVAIL POUR ENGAGER L’APPRENTISSAGE

• Structurer le travail en y intégrant une dimension d’apprentissage à moyen terme
• Challenger les équipes régulièrement
• Offrir des opportunités pour développer ses compétences et aptitudes :
  – Projets transverses
  – Entrepreneuriat
  – Réseau associatif…

FAIRE ÉMERGER LES NOUVEAUX SAVOIRS COLLECTIFS

• Favoriser la collaboration pour faire émerger des nouveaux savoirs et compétences
• Renforcer l’autonomie, la prise de décision et l’agilité des collaborateurs pour développer les savoirs
• Créer les conditions adéquates de l’apprentissage collectif et de culture commune

À DISTANCE

• Classes virtuelles
• Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
• Toute l’année
• Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
• Pour toute information complémentaire, nous contacter

• Aucun

• Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
• Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
• Élaboration d’une boîte à outils

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

• Attestation de fin de formation