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Développer son leadership au féminin
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Depuis plusieurs décennies, les femmes sont plus nombreuses à faire des études, à travailler et à accéder à des postes à responsabilité. Comment développer un comportement d’influenceur ? Cette formation va vous y aider.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 19-20 septembre 2022
- 28-29 novembre 2022
- 31 janvier – 01 février 2023
- 04-05 avril juin 2023
- 13-14 juin 2023
- 19-20 septembre 2023
- 28-29 novembre 2023
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Identifier ses qualités et s’affirmer en tant que leader au féminin
- Développer son intelligence émotionnelle
- Savoir naturellement s’imposer dans son rôle de leader
- Donner une image de leader efficace
Programme de formation
Journée 1
COMPRENDRE SA POSITION DE LEADER AU FÉMININ
- Réfléchir sur sa propre vision de leader au féminin
- Identifier l’image et la représentation des femmes dans l’entreprise
- Se défaire des conditionnements culturels et éducatifs
- Se libérer des croyances
- Les représentations mentales dans l’entreprise et leurs conséquences
- Les éléments de différences entre les femmes et les hommes leaders
- Connaître les outils pour transformer l’image des femmes
DÉCOUVRIR SON STYLE DE LEADERSHIP
- Identifier son mode de fonctionnement
- Découvrir ses qualités
- Connaître ses forces et ses faiblesses
- Mettre en place un axe de progression
- Mesurer sa capacité d’influence par l’exercice de son style
- Analyser les relations entre le pouvoir et le leadership
Journée 2
TRAVAILLER SON AFFIRMATION DE SOI
- S’estimer et s’affirmer en tant que femme
- Développer une conduite assertive
- Prendre conscience de ses attitudes et de celles des autres
- Éviter les conduites passives et agressives
- Favoriser l’écoute et l’empathie
RENFORCER SON INTELLIGENCE ÉMOTIONNELLE
- Mieux comprendre ses émotions
- Reconnaître ses émotions positives et négatives
- Travailler sur la gestion de l’équilibre émotionnel dans l’exercice du leadership
- Apprendre à programmer des émotions appropriées
- S’affirmer à travers ses pensées positives
MAÎTRISER LES COMPÉTENCES CLÉS D’UN LEADERSHIP AU FÉMININ RÉUSSI
- Savoir faire partager sa vision
- Maîtriser la communication persuasive et mobilisatrice
- Créer un sentiment d’appartenance
- S’engager et impliquer
- Développer un processus de décision et de communication efficace
- Conduire le changement
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe
- Jeux de rôles
- Réalisation d’une boite à outils
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Reference :
Durée :
Prix :
