Développer la performance de son équipe par le Design Thinking

• Connaître les fondamentaux de la créativité
• Découvrir et développer ses capacités créatives
• Lever les freins à la créativité et penser différemment
• Acquérir le processus créatif en Design Thinking
• Pratiquer les outils du Design Thinking pour trouver des solutions innovantes

Jour 1

CONNAÎTRE LES FONDAMENTAUX DE LA CRÉATIVITE  POUR FACILITER LE CHANGEMENT ET L’AUTONOMIE

COMPRENDRE LES MÉCANISMES DE LA PENSÉE  CRÉATIVE

• Acquérir une vision partagée du sujet et de l’environnement.
• Apprendre à cerner et bien poser le problème.
• Lever les freins à l’imagination et à la génération d’idées, l’importance de la phase de détour créatif, la divergence…
•  

INTÉGRER LE PROCESSUS DE LA CRÉATIVITÉ COLLECTIVE

• Adopter une démarche structurée : les trois temps forts – DIP
• D pour diagnostic opérationnel,
• I pour génération d’idées, brainstorming,
• P pour Projet, phase de convergence réaliste.
•  

IDENTIFIER ET DÉVELOPPER VOTRE POTENTIEL CRÉATIF

• Connaître les aptitudes créatives individuelles : portrait du profil créatif.
• Adopter une attitude créative.

Jour 2

METTRE À L’ÉPREUVE SES PROJETS PAR UN TRAVAIL D’ANALYSE  ET DE REPRÉSENTATIONS VISUELLES

CONNAÎTRE LES DIFFÉRENTES APPROCHES ET  MÉTHODES EN DESIGN THINKING

• Utiliser une méthode au carrefour de plusieurs disciplines.
• Développer une approche centrée utilisateur.
• Identifier les 7 grandes étapes du processus de Design Thinking.

DÉCOUVRIR DES TECHNIQUES CRÉATIVES APPLIQUÉES AU  DESIGN THINKING

• Utiliser les outils d’analyse.
• S’appuyer sur les cartes d’expériences.
• Appréhender les différents modes de narration.
•  

IDENTIFIER VOTRE UTILISATEUR

• Observer et comprendre le fonctionnement de votre utilisateur.
• Analyser les interactions de votre utilisateur avec son environnement.
•  

DÉVELOPPER ET PARTAGER UNE PROBLÉMATIQUE SPÉCIFIQUE  À PARTIR DES DONNÉES UTILISATEURS

• Produire des idées créatives.
• Concevoir et développer des concepts via les outils visuels.
• Visualiser et partager votre solution (Produit/service).

• Avoir suivi la formation sur le management du changement

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Apports méthodologiques
• Diagnostiquer son potentiel créatif
• Utiliser les techniques créatives appliquées au Design Thinking

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation