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Coaching vers l'excellence : the leadership circle
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Au cours des dernières années, The Leadership Circle est devenu un système très reconnu d’évaluation de son style personnel de leadership. Cette formation vous permettra de déterminer votre profil The Leadership Circle 360° et de réaliser les chemins à parcourir pour développer vos compétences créatives afin de devenir un leader exceptionnel.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 17-18 juin 2024
- 23-24 juillet 2024
- 19-20 septembre 2024
- 20-21 novembre 2024
- 09- 10 décembre 2024
INTRA (présentiel ou à distance) :
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Prendre conscience de l’impact de ses croyances et de ses comportements sur sa capacité à manager une équipe
- Etablir votre propre profil Leadership Circle 360
- Evoluer vers un leadership plus conscient
- Etablir un plan d’action individuel
Programme de formation
Demi-journée 1
PRÉPARATION DE L’ÉVALUATION 360
- Différencier leadership et management.
- Auto évaluation.
- Compréhension du modèle TLC.
- Choix des assesseurs.
DÉBRIEFING DE SON PROFIL DE LEADERSHIP
- Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
- Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à un accomplissement et à des réalisations élevés
- Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
- Analyse des interactions au sein de votre profil
Demi-journée 2
PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP
- Établissement de votre plan de développement : Quoi?
Pourquoi ?
Points clefs
Comportements
- Détermination d’un plan :
- Court terme
- Moyen terme
- Long terme
- Suivi du plan et mesure de sa réalisation
Informations complémentaires
Prérequis
- Test à réaliser en amont de la formation
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Cas pratiques apportés par les situations des participants
- Réalisation d’un plan d’action personnel
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation