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Coacher la performance - niveau 2
Contexte
Objectifs pédagogiques
Programme de formation
Informations complémentaires
Contexte
Managers, cette formation a pour ambition de vous faire renforcer votre leadership, inspirer votre équipe, susciter l’engagement, favoriser le sentiment d’appartenance à l’équipe par les techniques de sport de haut niveau.
Sessions
INTER (présentiel ou à distance) :
- 3-4 février 2023
- 22-23 août 2023
INTRA (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Accompagnement individuel (présentiel ou à distance) :
- Toute l’année
Objectifs pédagogiques
- Mettre en place les conditions de la motivation
- Donner du sens et une cohérence à l’action
- Rebondir sur les échecs individuels comme collectifs
- Mettre en place un suivi de ses collaborateurs
Programme de formation
Jour 1
ANCRER LES APPORTS DU COACHING SPORTIF DANS SA PRATIQUE MANAGÉRIALE
- Distinguer le coach du manager
- Connaître les spécificités du rôle de manager coach
- Savoir concilier sa posture de coach avec son rôle de manager
- Savoir quand coacher et quand manager
- Connaitre les limites d’une pratique de coach sportif en entreprise
DÉVELOPPER UNE NOUVELLE POSTURE DE LEADER
- Développer de l’intelligence émotionnelle
- Adopter une communication positive
- Être dans l’exemplarité
- Travailler en transparence
- Faire confiance
- Rester motiver
FÉDÉRER L’ÉQUIPE AUTOUR D’UNE VISION FORTE
- Construire une identité et des valeurs communes
- Être à l’écoute du groupe
- Enrichir sa relation par l’écoute active
- Développer des valeurs encourageant la diversité
Jour 2
PRIVILÉGIER LA PERFORMANCE COLLECTIVE
- Développer un management participatif
- Renforcer la communication au sein de l’équipe
- Stimuler l’équipe par le défi et le plaisir
- Valoriser la place de chacun dans l’équipe
- Définir des objectifs motivants
- Impliquer l’équipe dans l’atteinte des objectifs
- Canaliser les énergies de l’équipe vers un but commun
- Challenger ses équipiers désacraliser les moments de pression
- Animer des réunions / briefs clairs, concis, concrets
- Savoir féliciter l’équipe
ACCOMPAGNER L’INDIVIDU POUR DÉVELOPPER UN MENTAL DE SPORTIF AU QUOTIDIEN
- Donner du sens à l’action individuelle
- Analyser les succès, les échecs
- Développer l’excellence
- Renforcer les points forts
- Élaborer un plan d’actions
- Assurer le suivi de chaque collaborateur,
- Assurer un entretien de recadrage : se montrer factuel et savoir se montrer ferme
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
- Jeux issus des pratiques sportives
- Analyse de situations réelles, exercices filmés individuels et en groupe
- Exercices : s’entraîner à chacune des phases de coaching
- Boite à outil du coach sportif
- Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation