Manager par la confiance

OBJECTIFS : Encourager les initiatives de ses collaborateurs et développer le travail collaboratif dans son service. Faciliter son lacher prise.

PUBLIC:

Tout manager souhaitant faire évoluer son équipe.

ÊTRE CAPABLE DE:

  • Développer sa capacité à faire confiance,
  • Favoriser l’autonomie,
  • Rendre ses collaborateurs acteurs et responsables,
  • Faciliter la prise d’initiative,
  • Développer l’intelligence collective.

PÉDAGOGIE :

  • Approche basée sur la pédagogie de la confiance,
  • Mises en situation et jeux de rôles filmés et débriefés pour chaque participants.
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 28 et 29 janver 2019 (ref : 190034A)
  • 16  et 17 mai 2019 (ref :190166A)
  • 8 et 9 juillet 2019 (ref : 190248A)
  • 17 et 18 octobre 2019 (ref : 190356A)

Programme de la formation

DÉVELOPPER LES COMPORTEMENTS CLÉS POUR BÂTIR SON MANAGEMENT SUR LA CONFIANCE

  • Donner du sens collectif à l’action
  • Porter les valeurs de l’entreprise
  • Être exemplaire au quotidien
  • Favoriser l’ouverture et la transparence
  • Développer l’humilité

FAVORISER UN CLIMAT DE CONFIANCE

  • Mettre en place une culture basée sur la coopération
  • Permettre à ses collaborateurs d’évoluer
  • Développer leurs compétences
  • Renforcer leur employabilité
  • Leur donner envie de progresser
  • Offrir un espace d’écoute et de créativité
  • Instaurer la convivialité
  • Surmonter les appréhensions, les croyances et les représentations
  • Comprendre les besoins et motivations de ses collaborateurs
  • Accroitre sa capacité à intégrer le changement permanent
  • Garder la maitrise des risques pour soi et son équipe
  • Faciliter les prises d’initiative

CONDUIRE L’ÉQUIPE À DÉVELOPPER UNE LOGIQUE DE CONFIANCE PARTAGÉE

  • Faire de ses collaborateurs des acteurs de la réussite collective
  • Établir des points d’avancée en auto-évaluation
  • Tester et analyser les réussites et les échecs
  • Construire le plan de communication
  • Reconnaître le travail réalisé

RÉADAPTER ET FAIRE ÉVOLUER SON MODE DE MANAGEMENT

  • Passer du manager à l’accompagnateur
  • Organiser et faciliter la transmission de l’information
  • Devenir médiateur dans la dynamique de groupe
  • Accompagner son équipe vers l’aboutissement des objectifs collectifs
  • Adopter une communication positive
  • Assurer la visibilité des réussites à l’extérieur

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.