Manager la qualité de vie au travail

OBJECTIFS :  cerner tous les enjeux de la QVT, s’approprier le cadre réglementaire lié à la QVT, mettre en place des actions concrètes dans son service.

PUBLIC:

  • Dirigeant,
  • Manager,
  • RRH.

ÊTRE CAPABLE DE:

  • Appliquer les outils de la QVT à son environnement professionnel,
  • Savoir valoriser en interne le bien-être et la santé des collaborateurs.

PÉDAGOGIE :

  • Apports conceptuels illustrés par des cas d’entreprise,
  • Travail sur des cas réels et sur des problématiques des participants,
  • Nombreuses illustrations apportées par le formateur,
  • Identification des best practices.
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 8 et 9 Avril 2019 (Ref : 190129A)
  • 11 et 12 Juillet 2019 (Ref : 190257A)
  • 7 et 8 Novembre 2019 (Ref : 190375A)

Programme de la formation

DÉFINIR LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL

  • Repérer les 3 champs de la QVT
  • Connaitre le référentiel Anact /INRS
  • Distinguer une démarche qualité de vie au travail d’une démarche de prévention des risques psychosociaux

ÉVALUER LA QVT DANS SA STRUCTURE

  • Fixer les objectifs et le cadre de la démarche d’évaluation du travail :

o définir les ressources allouées à l’évaluation ;

o collaborer avec les différents acteurs de l’entreprise ;

o comparer les outils qualitatifs et quantitatifs ;

o utiliser les outils pour objectiver la QVT ;

o choisir des indicateurs collectivement avec les acteurs internes et externes.

AGIR SUR LES DIFFÉRENTS LEVIERS DE LA QVT

  • Co-construire avec les différents acteurs
  • Impliquer les dirigeants
  • Accompagner les partenaires sociaux à une pluralité d’approches pour chercher des solutions

METTRE EN AVANT LE TRAVAIL

  • Structurer un débat sur le travail à effectuer
  • Identifier les particularités organisationnelles
  • Faire de la relation managériale un vecteur de la QVT :

o développer les pratiques de reconnaissance ;

o instaurer l’équité dans une organisation ;

o renforcer les comportements managériaux.

METTRE EN PLACE UNE VISION QVT DANS SON ENTREPRISE

  • Co-construire et évaluer l’appropriation d’un référentiel managérial
  • Relier les enjeux de QVT aux enjeux business de l’entreprise
  • Définir de façon consensuelle le lien entre stratégie de l’entreprise, comportements managériaux attendus et QVT
  • Identifier les gains d’une politique QVT sur la performance et la productivité
  • Développer l’exemplarité managériale

ORIENTER LA POLITIQUE RH VERS LA QVT

  • Améliorer le dialogue social autour des enjeux de Qualité de Vie au Travail :
  • Équilibre vie pro vie perso ;
  • Diversité ;
  • Handicap ;
  • Égalité Homme femme.
  • Mettre en place un groupe paritaire de suivi (partenaires sociaux, direction, RH, salariés)
  • Déterminer une politique de formation active

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.