Coaching vers l'excellence : the leadership circle

Accessible aux personnes en situation handicap.

• Prendre conscience de l’impact de ses croyances et de ses comportements sur sa capacité à manager une équipe
• Etablir votre propre profil Leadership Circle 360
• Evoluer vers un leadership plus conscient
• Etablir un plan d’action individuel

Demi-journée 1

PRÉPARATION DE L’ÉVALUATION 360

• Différencier leadership et management.
• Auto évaluation.
• Compréhension du modèle TLC.
• Choix des assesseurs.

DÉBRIEFING DE SON PROFIL DE LEADERSHIP

• Étude du cercle intérieur (les 5 domaines)
• Focus sur les compétences créatives de leadership qui mesurent les comportements clés et les suppositions internes qui mènent à un leadership, à  un accomplissement et à des réalisations élevés
• Focus sur les styles de leadership réactif qui reflètent les croyances internes qui limitent l’efficacité, l’expression authentique et le leadership stimulant
• Analyse des interactions au sein de votre profil

Demi-journée 2

PLAN DE DÉVELOPPEMENT DU LEADERSHIP

• Établissement de votre plan de développement : Quoi?

  Pourquoi ?

  Points clefs

  Comportements

• Détermination d’un plan :
• Court terme
• Moyen terme
• Long terme
• Suivi du plan et mesure de sa réalisation

Prérequis

• Test à réaliser en amont de la formation

Moyens pédagogiques

• Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
• Cas pratiques apportés par les situations des participants
• Réalisation d’un plan d’action personnel

Matériel pédagogique

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

Modalités d’évaluation

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation