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2 jours
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À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Dans un environnement dynamique, où les mutations s’accélèrent et les défis se multiplient, la capacité à « penser hors des sentiers battus » devient un véritable levier de performance. Le Design Thinking offre une approche innovante pour stimuler la créativité, favoriser la résolution de problèmes complexes et encourager les managers ainsi que leurs équipes à sortir des schémas traditionnels. Cette compétence stratégique permet d’imaginer des solutions nouvelles et adaptées aux exigences d’un monde en perpétuelle évolution.
A qui s'adresse cette formation ?
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Approche basée sur la pédagogie de la confiance
- Mises en situation et jeux de rôles filmés et débriefés par chaque participant.
Les objectifs de la formation
- Appréhender la signification et l’utilité du “Thinking out the box”
- Comprendre les mécanismes de la pensée créative
- Intégrer les différentes étapes du processus de créativité collective
- Connaître son potentiel créatif et savoir adopter une posture créative
- Participer à des ateliers créatifs et utiliser des outils de développement créatif
- Maîtriser les étapes clés de la méthode Design Thinking
- Organiser des séances d’intelligence collective avec ses collègues
Programme :
Jour 1
ENTRER DANS UNE DEMARCHE DE CREATIVITE« THINK OUT OF THE BOX » : UNE DEMARCHE INDISPENSABLE EN ENTREPRISE« T
- he BOX », une métaphore des limites que nous nous fixons, obstacles à la créativité
- Créativité et innovation : des attitudes indispensables pour pérenniser les entreprises
- Les origines de l’expression « Out of the box »
- L’énigme des 9 points
- Les qualités à développer pour « s’échapper de la boîte » et être créatif
- L’intelligence individuelle et l’intelligence collective au service de la créativité
DEVELOPPER SON POTENTIEL CREATIF INDIVIDUELLEMENT
- Connaître les aptitudes créatives individuelles : portrait du profil créatif
- Adopter une attitude créative
COMPRENDRE LES MECANISMES DE LA PENSEE COLLECTIVE CREATIVE
- Acquérir une vision partagée du sujet et de l’environnement
- Apprendre à cerner et bien poser le problème
- Lever les freins à l’imagination et à la génération d’idée, l’importance de la phase de détour créatif, la divergence
- Créer les conditions du développement de l’intelligence collective
- Présentiel versus distanciel
- Faciliter l’expression libre des collaborateurs
- Favoriser l’engagement par la co-décision
INTEGRER LE PROCESSUS DE CREATIVITE
- Adopter une démarche structurée : les trois temps forts – DIP : – D pour diagnostic opérationnel, – I pour génération d’idées, brainstorming, – P pour Projet, phase de convergence réaliste
- Construire une boîte à outils individuels et collectifs selon l’objectif
- Techniques de génération d’idée
- Techniques de convergence…
Jour 2
ATELIER EXPERIENTIELGENERER DES IDEES VIA LE DESIGN THINKING
- Ce que le Design Thinking est et n’est pas
- Les 5 étapes de la méthodologie Design Thinking
PHASE 1 : EMPATHIE / OBSERVATION 360A
- nalyser son environnement de manière objective
- Challenger l’équipe pour se poser des questions différentes
- Utiliser les outils d’analyse et d’empathie
- Anticiper les différents angles d’attaque
PHASE 2 : DÉFINITION
- Prise de décision en équipe quant à l’axe de travail
- Création du Persona, de l’expérience attendue…Partage d’information pour génération de nouvelles idées
PHASE 3 : IDÉATION
- Analyse concurrentielle par rapport à l’axe de travail défini (recherche de sources d’inspiration)
- Brainstorming en équipe (recherche de solutions)
- Choix d’une solution
- Création d’un Storyboard de la solution choisie
- Création d’une estimation de budget et planning
PHASE 4 : PROTOTYPE
- Création d’une liste de prototypes à créer pour réaliser des tests et création des prototypes
PHASE 5 : TESTS
- Rédaction de critères de réussite des tests
- Réalisation des tests des prototypes
- Analyse et rédaction des résultats des tests
- Réadaptation de la solution par rapport aux résultats
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
Moyens pédagogiques
- Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
- Approche basée sur la pédagogie de la confiance
- Mises en situation et jeux de rôles filmés et débriefés par chaque participant.
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
Aucune
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
Référence
MGT63
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT
Référence
MGT63
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT
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