À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation vous propose de développer les bons réflexes de négociateur, de vous adapter à votre interlocuteur et de le faire basculer dans le processus d’achat.

Profils intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.

Les objectifs de la formation

  • Développer les bons réflexes en négociation et s’adapter à ses interlocuteurs
  • Identifier les circuits de décision et développer son réseau interne chez le client
  • Cibler les freins de son client et les leviers de négociation possibles
  • Déclencher la prise de décision chez ces interlocuteurs

Programme :

Jour 1

RÉALISER SON AUTODIAGNOSTIC DE COMPORTEMENT DE NÉGOCIATEUR

  • Cerner son comportement en situation de négociation
  • Repérer ses habitudes face aux différents types de clients
  • Connaître ses points forts
  • Déterminer ses axes d’amélioration

PRÉPARER SA STRATÉGIE DE NÉGOCIATION

  • Identifier la nature de sa négociation : complexes / multilatérales / multiples sujets
  • Identifier les acteurs de la négociation
  • Construire sa vision des enjeux des différentes parties
  • Définir sa stratégie pour chaque acteur
  • Préparer efficacement ses négociations à partir des matrices
  • Comprendre le circuit de décision complexe
  • Faire l’analyse du groupe de décision
  • Comprendre le rôle de chaque interlocuteur dans l’achat et leur poids de décision

MAÎTRISER L’ENTRETIEN DE NÉGOCIATION

  • Connaître les 3 moments forts de l’entretien : ouvrir, concéder, traiter
  • Réfléchir sur les attitudes stratégiques à adopter : stratégie active, stratégie passive
  • Intégrer les deux variables de la négociation
  • Mettre en place une stratégie d’influence sur le groupe de décision
  • Valoriser l’essentiel de sa proposition de conseil pour les décideurs

Jour 2

ADOPTER UN COMPORTEMENT DE NÉGOCIATEUR-LEADER

  • Gérer ses émotions en situation de tension, de litiges potentiels
  • Garder en tête ses objectifs
  • Développer une écoute active pour agir et anticiper les objections
  • Savoir réadapter sa stratégie et développer de nouvelles approches

SAVOIR-FAIRE FACE AUX OBJECTIONS

  • Les différents types d’objections : désaccord, incompréhension, ultimatums, blocages, ruptures, déstabilisations, imprévus, etc
  • Les objections prétextes, réalistes
  • Le traitement des objections
  • La solution de l’objection transformée en question

VENDRE PAR LA CRÉATION DE VALEUR

  • Convaincre et vendre par la méthode CAB
  • Développer sa posture de conseil
  • Remporter l’adhésion

S’APPROPRIER DES TECHNIQUES DE CONCLUSION GAGNANTES

  • Savoir identifier les moments opportuns et les signaux d’achat
  • Techniques terrains pour amener la conclusion et obtenir l’engagement du client

FIDÉLISER ET INSTAURER UNE RELATION DURABLE AVEC LE CLIENT

  • Accroître la valeur pour le client par la proposition d’une solution personnalisée et différenciée des approches concurrentes
  • Démontrer la fiabilité
  • Instaurer un climat de confiance

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Autodiagnostic de son profil de négociateur
  • Entraînements intensifs, mises en situation de négociation
  • Training et débriefing à l’aide de grille d’analyse de négociation
  • Réalisation d’une boîte à outils des « bonnes pratiques » en négociation commerciale

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 24-25 septembre 2026
  • 10-11 décembre 2026
  • 10-11 mars 2027
  • 08-09 juin 2027

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