À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Identifier les facteurs de stress pour soi et pour l’équipe, mettre en place des indicateurs pour prévenir les situations de stress, favoriser la communication en période de pression : voici les ambitions de cette formation à destination des managers.

Les objectifs de la formation

  • Identifier ses propres facteurs générateurs de stress
  • Détecter les symptômes individuels et collectifs de stress
  • Diagnostiquer le niveau de stress de son équipe
  • Prévenir et gérer le stress de son équipe
  • Anticiper les situations difficiles

Programme :

Jour 1

COMPRENDRE LE STRESS

  • Comprendre les mécanismes du stress
  • Identifier les causes et les effets du stress au travail
  • L’organisation et les processus du travail,Les conditions et l’environnement de travail,Les facteurs subjectifs
  • Comprendre l’impact de son management sur le stress de son collaborateur

ANALYSER SES PROPRES RÉACTIONS FACE AU STRESS

  • Identifier les symptômes du stress
  • Rechercher les sources
  • Identifier les signaux annonciateurs
  • Comprendre les émotions associées au stress
  • Analyser et évaluer son stress :Quel type de stressé êtes-vous ?
  • Comment résistez- vous au stress ?

SE DOTER DE TECHNIQUES POUR ÉVACUER SON PROPRE STRESS

  • Le rôle de la respiration dans la gestion du stress
  • Les exercices de relaxation pour relâcher ses tensions
  • La visualisation mentale pour se ressourcer
  • Les entraînements à la maîtrise des émotions pour développer sa capacité de prise de recul

Jour 2

REPÉRER LES PREMIERS SIGNES DE STRESS DANS SON ÉQUIPE

  • Comprendre l’influence de son stress sur son équipe
  • Repérer les indices de stress dans son équipe
  • Mesurer la dynamique du stress de ses collaborateurs au fil du temps

PRÉVENIR ET GÉRER LE STRESS DE SES COLLABORATEURS

  • Savoir mettre une pression positive
  • Faciliter et encourager le dialogue
  • Savoir motiver et donner confiance
  • Déclencher des réunions fédératrices
  • Travailler collectivement sur la résolution de problèmes
  • Privilégier les entretiens individuels pour accompagner un collaborateur stressé

ANTICIPER LES SITUATIONS DIFFICILES

  • Mettre en place un plan de communication pour les actions à venir
  • Adopter une communication transparente et positive en toute situation
  • Accompagner le changement et aborder la gestion des RPS

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Exercices de réflexion individuels et en groupe, relaxation
  • Travaux pratiques et mises en situation, inspirés du contexte professionnel afin de répondre aux besoins réels des participants
  • Cartographie du stress de son équipe

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 20-21 novembre 2025
  • 16-17 décembre 2025
  • 04-05 mars 2026
  • 09-10 juin 2026
  • 17-18 septembre 2026
  • 10-11 décembre 2026

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