À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Ce parcours de formation vous propose, en 4 jours, de faire de votre éloquence un atout de management. Nous vous souhaitons un bon entraînement !

Les objectifs de la formation

  • Exposer une thèse devant n’importe quel public de manière intelligible et concise
  • Développer votre confiance en vous
  • Améliorer votre aisance corporelle
  • Jouer en public
  • Disserter sur une thèse à la positive ou la négative
  • Défendre une cause contraire à nos valeurs

Programme :

Jour 1

CONNAITRE LES FONDEMENTS HISTORIQUES DE L’ART DE LA RHETORIQUE

  • La rhérotique en grèce Antique
  • Les grands rhétoriqueurs de l’histoire Ethos / Pathos / Logos
  • Comprendre la transversalité de la rhétorique
  • Se mettre en voix : Exercice d’Ice Breaking (Les animaux de la ferme…)

RÉVEILLER L’ORATEUR QUI SOMMEILLE EN SOI

  • Trouver sa voix : – Débit, – Articulation, – Intensité, – Gestion des silences
  • Trouver sa gestuelle, son point d’équilibre
  • Travailler l’improvisation, la personnification et le changement de situation
  • Créer une cohérence entre la forme et le fond du discours

MAITRISER SA COMMUNICATION POUR RENFORCER SON ÉLOQUENCE

  • Lier éloquence et leadership
  • Etre en accord avec sa communication verbale et non verbale
  • Développer son écoute active
  • Utiliser la reformulation pour optimiser son argumentation

Jour 2

BIEN SE CONNAITRE POUR AGIR SUR SON STRESS

  • Identifier ses propres signaux annonciateurs de stress
  • Comprendre ses besoins
  • Trouver des techniques permettant de diminuer sa source de stress
  • Utiliser le stress comme moteur

GAGNER EN ASSURANCE

  • Savoir gérer son trac : techniques de respiration et de relaxation
  • Comprendre et maîtriser ses émotions
  • Savoir prendre du recul
  • Jours 3 et 4SÉDUIRE SON AUDITOIRE : UN ART
  • Définir la nature de la séduction
  • Comprendre l’intérêt de la séduction
  • Maîtriser l’art de la séduction : travailler la déclaration d’amour, le Fast & Curious…DONNER DE L’IMPACT A SON DISCOURS
  • Analyser le contexte d’intervention et identifier ses objectifs
  • Organiser ses idées et structurer son message pour atteindre ses objectifs
  • Prendre conscience de l’importance des mots choisis
  • Acter sa présence
  • Comprendre l’influence du langage du corps
  • Utiliser les techniques de présentation : gestion du temps de parole
  • S’engager et impliquer pour faire passer un message efficace

ÉCHANGER AVEC SON AUDITOIRE ET CONVAINCRE

  • Connaître la structure d’un argument
  • Repérer les différents types d’arguments
  • Savoir réfuter
  • Développer son lexique
  • Accueillir l’imprévu
  • Connaitre les pièges de la communication pour pouvoir les éviter
  • S’entraîner avec des exercices : conférence de presse/ BFM

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Diagnostic de ses pratiques managériales
  • Jeux de rôles et simulations de situations managériales vécues par les participants
  • Chaque exercice sera débriefé avec le formateur expert afin de déterminer les axes d’amélioration et d’établir un plan personnel de progrès

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 08 au 11 septembre 2026
  • 15 au 18 décembre 2026
Référence
PAMGT02
Durée
4 jours (28 heures)

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