Manager par l'innovation frugale

Jour 1

COMPRENDRE LE PRINCIPE DE FRUGALITÉ

• Connaître l’école de la créativité CRÉACONFÉRENCE
• Se sensibiliser à l’intelligence collective et l’innovation sociale de Marc Giget
• Découvrir l’innovation Jugaad, Navi Radjou

INTÉGRER L’APPROCHE FRUGALE DANS SON MANAGEMENT

• Identifier les facteurs qui rendent l’approche frugale indispensable :Polycrise des marchés européens,Consommateurs plus acteurs,Nouveaux courants socio-culturels et nouvelles valeurs,Jeunes générations et le monde du travail,Développement du low cost
• Insuffler une culture frugale dans l’entreprise
• Remobiliser, remotiver les équipes face aux réductions de moyens, d’effectifs
• Recréer des cultures d’entreprise porteuses de sens
• Retrouver du plaisir au travail : le management par la créativité

Jour 2

RECHERCHER LES OPPORTUNITÉS DANS L’ADVERSITÉ

• Intégrer la notion d’adversité
• Identifier les adversités et savoir les transformer en opportunités

DÉVELOPPER UNE CULTURE DE LA RELATION HUMAINE

• Développer ses capacités relationnelles et celles de ses équipes
• Exercer un leadership inspiré par les besoins humains des équipes : l’échelle de Maslow
• Redonner du sens et du plaisir au travail

SIMPLIFIER SON MANAGEMENT

• Savoir distinguer rareté de pénurie
• Identifier les gains positifs de l’approche frugale

FAVORISER UN MANAGEMENT COLLABORATIF

• Décentraliser les décisions en local
• Favoriser la latéralité : management Participatif et Vision partagée
• INCLURE PLUS DE DIVERSITÉS’enrichir des différences
• Intégrer les apports des jeunes générations et des seniors