À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Managers : faites le point sur votre potentiel de leader, apprenez à exercer votre leadership pour mobiliser et développer l’autonomie de vos collaborateurs. C’est à vous !
A qui s'adresse cette formation ?
- Diagnostic personnalisé
- Travaux pratiques : entrainements intensifs sur cas réels
- Réalisation d’une boite à outils personnalisée
Les objectifs de la formation
- Identifier son style de leadership
- Faire partager une vision et fédérer autour d’un projet
- Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe
- Adopter des pratiques pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie
Programme :
Jour 1
CONNAÎTRE SON POTENTIEL DE LEADER
- Appréhender ses qualités, ses forces
- Prendre conscience de ses limites pour mieux les accepter
- Consolider son affirmation de soi
- Développer son assertivité
- Développer son intelligence émotionnelle
IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP
- Connaître les différents styles de leadership
- Découvrir son propre style
- Apprendre à en développer d’autres
- Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation. DEFINIR UN PROJET D’EQUIPE ET EXERCER UN LEADERSHIP MOBILISATEUR
- Établir une vision claire et stimulante
- Aligner sa vision aux valeurs et à la stratégie de l’entreprise
- Savoir l’exprimer et la faire partager
- Passer de la vision à l’action
- Définir un projet pour son équipe
- Fédérer en donnant du sens
IMPOSER NATURELLEMENT SON AUTORITÉ
- Distinguer pouvoir et autorité
- Faire preuve d’exemplarité
- Développer sa capacité d’adaptation face au changement
- Savoir-faire face à l’incertitude
- Évaluer les risques et prendre des décisions
- Assumer ses responsabilités
Jour 2
FAVORISER UN COMPORTEMENT OUVERT POUR CRÉER LA CONFIANCE
- Adopter une communication dynamique et proactive
- Développer une communication relationnelle
- Accroitre la qualité de son écoute
- Créer un environnement favorable à l’expression
- Apaiser les conflits. AMENER SON ÉQUIPE À PLUS D’AUTONOMIE
- Développer une intelligence collective
- Favoriser le sens de l’individuel et du collectif
- Promouvoir la coopération
- Soutenir les initiatives prises dans l’intérêt du groupe
- Guider et responsabiliser pour agir dans un but commun
- Savoir reconnaître les contributions de chacun
- Encourager les succès. METTRE A L’EPREUVE SON LEADERSHIP EN SITUATION COMPLEXE
- Intégrer la notion de complexité et d’intelligence situationnelle
- Accepter les risques liés à la situation
- Favoriser le collectif pour agir efficacement
- Savoir décider et agir dans l’incertitude
Informations complémentaires
Prérequis
- Avoir suivi les bases des fondamentaux du management
Moyens pédagogiques
- Diagnostic personnalisé
- Travaux pratiques : entrainements intensifs sur cas réels
- Réalisation d’une boite à outils personnalisée
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
Aucune
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
- 23-24 octobre 2025
- 26-27 novembre 2025
- 17-18 mars 2026
- 11-12 juin 2026
- 17-18 septembre 2026
- 15-16 décembre 2026
Référence
MGT22
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT
Référence
MGT22
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1290€ HT