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2 jours
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À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation va vous permettre d’avoir la méthode nécessaire pour planifier la production de l’atelier en maîtrisant les délais et les coûts.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
A qui s'adresse cette formation ?
- Apports de concepts et de techniques clés
- Apports d’outils et de méthodologies opérationnelles
- Création de la boîte à outils des bonnes pratiques d’achats
- Travail sur des cas pratiques et sur des problématiques de participants
Les objectifs de la formation
- Maîtriser des méthodes de gestion adaptées au contexte de l’entreprise et la démarche globale d’ordonnancement
- Faire évoluer le processus de planification pour l’adapter à l’activité
- Utiliser des outils et méthodes de planification efficaces
- Appliquer les techniques d’ordonnancement dans un souci d’amélioration continue
Programme :
JOUR 1
POURQUOI PLANIFIER ET ORDONNANCER
- Comprendre les enjeux du respect du délai, des coûts, de la qualité
- Garantir la réactivité
- Identifier les particularités de la gestion de la production industrielle
- Distinguer planification et ordonnancement
OPTIMISER LE PLANNING DE PRODUCTION
- Identifier les différentes méthodes de planification
- Appréhender les évolutions des modèles : du MRP au Juste à temps (JAT)
- Comprendre la logique du MRP2Mettre en place le PDP
- Concevoir un ordonnancement fin d’atelier
- Diagnostiquer les systèmes de planification en place dans le service
- Établir un GANTT pour mieux planifier
- Choisir un outil informatique de type MS Project
- Gérer les approvisionnements et les flux (tirés et poussés)
JOUR 2
MAITRISER L’ORDONNANCEMENT
- Appréhender les différentes techniques d’ordonnancement selon les contraintes
- Maîtriser les avantages de la méthode KANBAN
- Comment équilibrer charges et capacités
L’AMÉLIORATION CONTINUE DE L’ORDONNANCEMENT
- Mettre en place des KPI : OTD (On Time Delivery) et Lead Time
- Suivre l’avancement et repérer les dérives
- Utiliser le management visuel pour l’ordonnancement
- Animer des réunions d’ateliers
- À distance
- Classes virtuelles
- Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
- Toute l’année
- Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
- Pour toute information complémentaire, nous contacter
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
Moyens pédagogiques
- Apports de concepts et de techniques clés
- Apports d’outils et de méthodologies opérationnelles
- Création de la boîte à outils des bonnes pratiques d’achats
- Travail sur des cas pratiques et sur des problématiques de participants
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
- Attestation de fin de formation
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
- 16-17 octobre 2025
- 20-21 novembre 2025
- 16-17 décembre 2025
- 10-11 mars 2026
- 17-18 juin 2026
- 15-16 septembre 2026
- 09-10 décembre 2026
Référence
ATP09
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1390€ HT
Référence
ATP09
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1390€ HT
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