L’essentiel sur la démarche du lean manufacturing

JOUR 1

• INVENTAIRE DES CONNAISSANCES SUR LE LEANL’apprenant et le Lean : point sur ses connaissances en matière d’excellence opérationnelle
• Définir le Lean et les 7 principaux gaspillages
• Exposer la situation de l’apprenant et les potentiels d’amélioration dans sa situation
• Présentation du projet de l’apprenant

DÉCOUVRIR LA FINALITÉ ET LES OUTILS PRINCIPAUX DU LEANÀ

• quoi sert le Lean ?
• Compréhension de témoignages
• Identifier les 5 outils principaux du Lean :La mise en place de mesures pertinentes, 2 KP
• Is fondamentaux du Lean
• La résolution de problèmes en groupe, mise en situation sur un cas simple
• Les 5 S, trouver ses outils, documents ou fichiers en moins de 26 secondes
• L’amélioration continue (le Kaizen), le Kaizen Blitz, La mise en U de lignes
• Le Value stream Mapping

SITUER LES DIFFÉRENTS OUTILS DU LEAN

• Lister l’ensemble des outils du Lean
• Zoom sur un outil nouveau, le Shalk Circle
• Remise d’une matrice (outil-lean X utilisation possible)
• Bibliographie
• Webographie

JOUR 2

ÉCHANGER SUR LES OUTILS DU LEAN ADAPTES A

• Son activité (ingénierie, chantier, mise en service, fiabilisation)
• L’activité de ses clients, production, maintenance, logistique

ÉTABLIR LE CAHIER DES CHARGES D’UN PROJET LEAN

• La finalité globale du projet et sa présentation
• Les objectifs et Indicateurs précis
• Les étapes concrètes et petits pas progressifs

LEVER LES RÉSISTANCES A UNE DÉMARCHE LEAN

• Éléments de stratégie et de communication pour déployer le Lean
• Mises en situation concrètes
• Témoignages et discussions
• À distance
• Classes virtuelles
• Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
• Toute l’année
• Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
• Pour toute information complémentaire, nous contacter