À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Nous vous proposons une formation d’une journée centrée sur l’expérimentation et l’appropriation des concepts et outils de la conduite du changement. Cette action fait suite à une bonne connaissance de base de la conduite du changement.

Les objectifs de la formation

  • Établir une feuille de route de conduite du projet de changement
  • Impulser le changement en tant que manager
  • Décliner les différentes actions à mener
  • Les inscrire dans le temps
  • Légitimer les changements auprès de ses équipes
  • Fédérer son équipe autour du projet de changement

Programme :

DIAGNOSTIQUER LE CHANGEMENT

  • Appréhender les changements comme une situation transitoire
  • Objectiver le changement
  • Clarifier le contexte et le cadre dans lesquels s'opère le changement
  • Identifier les freins et les accélérateurs du changement au sein de l'organisation

IDENTIFIER ET LEVER LES RÉSISTANCES AU CHANGEMENT

  • Adopter les pratiques managériales adaptées à chaque étape : face au refus, à la résistance, au marchandage, à la résignation
  • Utiliser les leviers de mobilisation et d'engagement

CONSTRUIRE ET DÉPLOYER SON PLAN DE CONDUITE DU CHANGEMENT

  • Établir sa feuille de route avec jalons et livrables
  • Communiquer sur le changement auprès de ses équipes
  • Ancrer les nouvelles pratiques dans la durée

Informations complémentaires

Prérequis

  • Avoir suivi la formation sur le management du changement

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques
  • Apports méthodologiques
  • Etablissement d’une feuille de route de conduite du projet de changement

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 16 septembre 2026
  • 09 décembre 2026
  • 12 février 2027
  • 14 mai 2027

Vous préférez être rappelé ?

Prenez un créneau directement avec notre équipe.

Nous contacter