À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Comment réussir à faire aboutir vos projets avec succès ? Mobiliser sa capacité à entraîner et avoir une communication efficace sont essentiels pour obtenir des avancements et des résultats par une équipe projet. Cette formation va vous permettre de faire le point et de progresser !

Profils intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.

Les objectifs de la formation

  • Identifier son style de leadership et oser l’exercer
  • Renforcer ses capacités d’influence et d’autorité
  • Développer son charisme
  • Adopter une posture et des comportements favorables à la communication transversale
  • Animer et motiver une équipe en transversal
  • Encourager le travail collaboratif et l’intelligence collective

Programme :

Jour 1

SE POSITIONNER EN TANT QUE LEADER EN MODE PROJET

  • Comprendre son positionnement dans l’organisation
  • Rôles et responsabilités du chef de projet
  • Identifier les compétences du leader dans un projet
  • Autodiagnostic : évaluer ses compétences de leader

IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP

  • Connaître les différents styles de leadership
  • Découvrir son propre style
  • Apprendre à en développer d’autres
  • Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation

IMPOSER NATURELLEMENT SON AUTORITÉ POUR MOBILISER L’EQUIPE TRANSVERSALE

  • Faire preuve d’exemplarité et vivre ses valeurs
  • Faire partager sa vision
  • Développer sa capacité d’adaptation face au changement
  • Savoir faire face à l’incertitude
  • Evaluer les risques et prendre des décisions
  • Assumer ses responsabilités

Jour 2

S’AFFIRMER POUR ASSURER UNE COHESION D’EQUIPE

  • Favoriser un climat de confiance
  • Faire passer un message clair et précis
  • Travailler les techniques d’expression orale : respiration, voix, corps, gestes, regard…Améliorer sa communication non-verbale
  • Utiliser son intelligence émotionnelle
  • Développer sa présence
  • Oser demander
  • Savoir dire non
  • Travailler sa capacité de répartie

FEDERER L’EQUIPE PROJET AUTOUR DE SA VISION AVEC UN COMPORTEMENT OUVERT

  • Adopter une communication dynamique et proactive
  • Donner du sens à l’action
  • Impliquer l’équipe projet
  • Favoriser la collaboration
  • Animer ses réunions de manière percutante
  • Créer un environnement favorable à l’expression
  • Accroître la qualité de son écoute
  • Apaiser les conflits

DEVELOPPER SON INFLUENCE POUR ASSURER LE SUCCES DU PROJET

  • Développer une communication relationnelle
  • Maîtriser les styles de communication et d’influence
  • Connaître son style de communication privilégié et l’adapter aux interlocuteurs
  • Assumer son rôle de leader
  • Faire preuve de courage, d’agilité et d’intelligence en situation
  • Prendre du recul
  • S’appuyer sur ses alliés, gérer les opposants
  • Négocier et décider

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Auto-diagnostics de son leadership et de son profil de communicant
  • Exercices de leadership de chef de projet
  • Mises en situation et jeux de rôle sur des cas réels issus de la pratique des participants
  • Conception de sa boîte à outils et de son plan d’action

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

Aucune

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 22-23 octobre 2025
  • 26-27 novembre 2025
  • 09-10 décembre 2025
  • 10-11 mars 2026
  • 16-17 juin 2026
  • 22-23 septembre 2026
  • 08-09 décembre 2026
Référence
CDP19
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
À partir de 1290€ HT
Référence
CDP19
Durée
2 jours (14 heures)

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