Développer l'intelligence collective d'une équipe par le co-développement

Jour 1

BIEN COMPRENDRE LA NOTION D’INTELLIGENCE COLLECTIVE

• Définir la notion d’intelligence collective
• Explorer ses grands principes (collaboration, diversité, ouverture d’esprit…)
• Repérer les qualités indispensables pour développer l’intelligence collective (écoute active, confiance…)
• Donner des exemples d’outils et méthodes pour favoriser l’intelligence collective (brainstorming, World Cafés…)

CONNAITRE LES FONDAMENTAUX DU CO-DEVELOPPEMENT

• Appréhender les enjeux de l’approche « co- développement » :S’appuyer sur l’intelligence collective
• Développer la coopération et les compétences des collaborateurs,Résoudre des problèmes
• Intégrer le concept de groupe
• Préciser la notion de développement professionnel
• Connaître les six principes de co-développement selon Payette
• Identifier les différents types de groupes de co- développement

COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT D’UN GROUPE DE CO-DEVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

• Connaître le rôle et les compétences du groupe
• L’animateur :S’appuie sur le consultant pour faciliter les échanges,Utilise les ressources du groupe,Suscite les réflexions et les apprentissages,Aide à l’appropriation de nouveaux outils et à leur transcription en plan d’actions
• Les clients
• Partage d’expériences et de vécus entre les participants pour identifier les situations
• Les consultants
• Analyse des pratiques et des outils de gestion de pour faire apprendre les uns des autres, faire émerger les idées et co- construire la solution

Jour 2

SE FAMILIARISER AUX 6 SEQUENCES DE TRAVAIL1

• Exposé du sujet et de la problématique.2
• Clarification de la problématique à l’aide du questionnement.3
• Contrat entre les clients et consultants.4
• Consultation : mobiliser l’intelligence collective au travers des réactions, commentaires, suggestions.5
• Synthèse du plan d’action suite aux conseils des participants.6
• Evaluation et assimilation des apprentissages de chacun

FAIRE L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES POUR ANIMER UNE SEANCE DE CO-DEVELOPPEMENT

• Expliquer précisément les bénéfices et les conditions de réussite du co-développement
• Développer ses qualités d’écoute
• Apprendre à organiser, clarifier, stimuler le groupe
• Animer les 6 étapes
• Lever les résistances au changement
• Favoriser la dynamique de groupe
• Transposer les bonnes pratiques du co-développement au quotidien
• Adapter le codéveloppement à son propre contexte professionnel
• Elaborer un plan d’actions d’utilisation du co- développement