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2 jours
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À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
En tant que collaborateur, vous êtes sollicité pour participer à des projets ? Vous souhaitez contribuer efficacement à un projet. Cette formation va vous donner les clés pour être un contributeur efficace dans les projets internes ou externes de l’entreprise.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
A qui s'adresse cette formation ?
- Atelier d’analyse des modes projets dans les entreprises Echanges d’expériences et de difficultés éprouvées en tant que membre d’une équipe projetAtelier : Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet
- Mise en situation sur la communication positive
Les objectifs de la formation
- Comprendre la démarche de conduite de projet
- Identifier son rôle en tant que contributeur acteur du projet
- Définir son positionnement dans le projet
- Equilibrer contribution au projet et poste de travail
Programme :
Jour 1
COMPRENDRE L’ORGANISATION EN MODE PROJET
- Les objectifs du mode projet
- Les contraintes d’un fonctionnement en équipe projet
- Les différents acteurs et leurs responsabilités dans l’équipe projet : – Le chef de projet – Le Comité de pilotage – Les membres de l’équipe – L’équipe Ad’ hoc
- Le gain à participer à un projet
- Les difficultés fréquentes et possibles pour les contributeurs du projet
S’INSCRIRE DANS LE MODE PROJET
- Les phases, étapes et livrables d’un projet : – Cahier des charges – Note de cadrage du projet – Planning – Budget matériel/hommes – Réunions d’avancement…Les pièges à déjouer à chaque étape
Jour 2
AFFIRMER SA POSITION DANS LE PROJET
- Identifier sa place dans l’équipe projet
- Faire définir sa mission et adopter les bonnes attitudes par rapport aux autres membres du projet
- Comprendre son rôle vis-à-vis du chef de projet : expert ? gestionnaire ? animateur ? planificateur ?
- Concilier contribution projet et poste de travail avec des techniques et outils de gestion du temps
- METTRE SES QUALITES RELATIONNELLES AU SERVICE DE L’EQUIPE PROJETS’engager auprès des autres membres de l’équipe
- Développer les qualités humaines indispensables au mode projet
- Maitriser son relationnel : – Prévenir les conflits – Gérer la pression – Etre dans une communication positive
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
Moyens pédagogiques
- Atelier d’analyse des modes projets dans les entreprises Echanges d’expériences et de difficultés éprouvées en tant que membre d’une équipe projetAtelier : Planifier ses tâches dans le projet tout en organisant son quotidien, communiquer son avancement au chef de projet
- Mise en situation sur la communication positive
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
Aucune
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
Référence
CDP03
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1390€ HT
Référence
CDP03
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1390€ HT
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