À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation va vous permettre de comprendre les enjeux du bonheur et du bien-être au travail, encourager la qualité de vie au travail par des actions visant au bien-être des salariés, de compléter vos compétences RH et d’améliorer la communication interne.

Profils intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.

Les objectifs de la formation

  • Prendre du recul par rapport à son métier actuel
  • Créer des activités pour favoriser le bien-être des collaborateurs
  • Mettre en œuvre une politique évènementielle en cohérence avec la politique sociale de l’entreprise

Programme :

Jour 1

CERNER LES GRANDS ENJEUX RSE

  • Intégrer les grands défis de l’entreprise
  • Connaître les principes de la responsabilité sociétale

DÉFINIR LE MÉTIER DE CHIEF HAPPINESS OFFICER

  • Déterminer son origine
  • Intégrer les enjeux du bonheur et bien-être au travail
  • Comprendre sa fonction dans l’entreprise
  • Identifier les missions du CHO dans l’organisation
  • Envisager son intégration dans le process RHIDENTIFIER LES BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE D’AVOIR UN CHO
  • Lien avec les engagements QVT
  • Développement de la marque employeur
  • Fidélisation des collaborateurs et des talents
  • Impacts sur la performance et la productivité
  • Gains financiers sur les coûts de recrutement et formation
  • Effets sur le management et l’innovation
  • Fluidité de communication et culture d’entreprise

Jour 2

DÉVELOPPER SES CAPACITÉS POUR DEVENIR CHO

  • Repérer les compétences et qualités nécessaires à l’exercice du CHO
  • Développer une posture de “Business Partner”Renforcer ses capacités de leadership : inspiration, engagement, posture
  • Faire preuve d’écoute active de son environnement
  • Développer sa créativité dans son métier

METTRE EN ŒUVRE DES ACTIONS POUR RENDRE HEUREUX LES SALARIÉS

  • Analyser la culture, les valeurs de l’entreprise
  • Identifier les problèmes réels et ressentis des salariés : – Techniques de recueil d’information – Analyse des données – Outils à disposition du CHO
  • Mettre en place des actions selon : – Le niveau de la problématique – La disponibilité des salariés – Le budget alloué
  • Analyser le retour sur investissement des actions menées
  • Mettre en place avec les RH des baromètres sociaux
  • Analyser la performance globale de l’entreprise
  • À DISTANCE
  • Classes virtuelles
  • Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
  • Toute l’année
  • Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
  • Pour toute information complémentaire, nous contacter

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

  • Attestation de fin de formation

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 15-16 septembre 2026
  • 10-11 décembre 2026
  • 21-22 janvier 2027
  • 14-15 avril 2027
Référence
FRH20
Durée
2 jours (14 heures)

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