À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?
Cette formation va vous permettre de comprendre les enjeux du bonheur et du bien-être au travail, encourager la qualité de vie au travail par des actions visant au bien-être des salariés, de compléter vos compétences RH et d’améliorer la communication interne.
Profils intervenant
Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.
A qui s'adresse cette formation ?
- Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
- Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
- Élaboration d’une boîte à outils
Les objectifs de la formation
- Prendre du recul par rapport à son métier actuel
- Créer des activités pour favoriser le bien-être des collaborateurs
- Mettre en œuvre une politique évènementielle en cohérence avec la politique sociale de l’entreprise
Programme :
Jour 1
CERNER LES GRANDS ENJEUX RSE
- Intégrer les grands défis de l’entreprise
- Connaître les principes de la responsabilité sociétale
DÉFINIR LE MÉTIER DE CHIEF HAPPINESS OFFICER
- Déterminer son origine
- Intégrer les enjeux du bonheur et bien-être au travail
- Comprendre sa fonction dans l’entreprise
- Identifier les missions du CHO dans l’organisation
- Envisager son intégration dans le process RHIDENTIFIER LES BÉNÉFICES POUR L’ENTREPRISE D’AVOIR UN CHO
- Lien avec les engagements QVT
- Développement de la marque employeur
- Fidélisation des collaborateurs et des talents
- Impacts sur la performance et la productivité
- Gains financiers sur les coûts de recrutement et formation
- Effets sur le management et l’innovation
- Fluidité de communication et culture d’entreprise
Jour 2
DÉVELOPPER SES CAPACITÉS POUR DEVENIR CHO
- Repérer les compétences et qualités nécessaires à l’exercice du CHO
- Développer une posture de “Business Partner”Renforcer ses capacités de leadership : inspiration, engagement, posture
- Faire preuve d’écoute active de son environnement
- Développer sa créativité dans son métier
METTRE EN ŒUVRE DES ACTIONS POUR RENDRE HEUREUX LES SALARIÉS
- Analyser la culture, les valeurs de l’entreprise
- Identifier les problèmes réels et ressentis des salariés : – Techniques de recueil d’information – Analyse des données – Outils à disposition du CHO
- Mettre en place des actions selon : – Le niveau de la problématique – La disponibilité des salariés – Le budget alloué
- Analyser le retour sur investissement des actions menées
- Mettre en place avec les RH des baromètres sociaux
- Analyser la performance globale de l’entreprise
- À DISTANCE
- Classes virtuelles
- Sur Microsoft Teams ou sur Zoom
- Toute l’année
- Liens de connexion envoyés par e-mail une semaine avant la session
- Pour toute information complémentaire, nous contacter
Informations complémentaires
Prérequis
- Aucun
Moyens pédagogiques
- Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
- Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
- Élaboration d’une boîte à outils
Modalités d’évaluation
- Plan d’action individuel
- Test de positionnement en entrée et en sortie de formation
Sanction
- Attestation de fin de formation
Financement :
Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.
Date et lieux :
Référence
FRH20
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 390€ HT
Référence
FRH20
Durée
2 jours (14 heures)
Prix
1 390€ HT