À QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ?

Cette formation va vous permettre d’acquérir les fondements des techniques de codéveloppement, de déployer les 6 étapes d’un atelier et d’expérimenter la posture d’animateur.

Profils intervenant

Expert, coach certifié à l’accompagnement professionnel personnalisé, validé par l’équipe DOXA sur sa capacité à transmettre leur savoir et développer des comportements efficients.

Les objectifs de la formation

  • Structurer ses étapes d’animation
  • Développer ses compétences d’animateur
  • Intégrer le fonctionnement d’un groupe en codéveloppement
  • Savoir mener et analyser les apprentissages

Programme :

Jour 1

FAIRE L’ACQUISITION DES COMPÉTENCES POUR ANIMER

  • Développer ses qualités d’écoute
  • Apprendre à organiser, clarifier, stimuler le groupe
  • Adopter une posture de facilitateur
  • Favoriser la dynamique de groupe

COMPRENDRE LA NOTION DE GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

  • Le concept de groupe
  • La notion de développement professionnel
  • L’approche codéveloppement
  • Les six principes de codéveloppement selon Payette,Identifier les différents types de groupes de co-développement

Jour 2

COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT D’UN GROUPE DE CODÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL

  • Connaître le rôle et les compétences du groupe : – L’animateur : utilise les ressources du groupe, suscite les réflexions et les apprentissages – Le client : partage son expérience, écoute les contributions des autres, choisit les actions à entreprendre – Les consultants : adoptent une posture de facilitation, créent un environnement d’apprentissage, soutiennent la résolution de problèmes

SE FAMILIARISER AUX 6 SÉQUENCES DE TRAVAIL

  • Exposé de la problématique
  • Clarification de la problématique
  • Contrat de consultation
  • Réactions, commentaires, suggestions
  • Synthèse du plan d’action
  • Évaluation et assimilation des apprentissages de chacun
  • Élaboration d’un plan individuel de progrès

Informations complémentaires

Prérequis

  • Aucun

Moyens pédagogiques

  • Alternance entre apports théoriques et méthodologiques
  • Travaux pratiques issues de cas concrets des participants
  • Élaboration d’une boîte à outils

Modalités d’évaluation

  • Plan d’action individuel
  • Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

Sanction

  • Attestation de fin de formation

Financement :

Cette formation est éligible aux financements OPCO, CPF et Pôle Emploi. Nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Contactez-nous pour étudier les options de prise en charge.

Date et lieux :

  • 17-18 septembre 2026
  • 03-04 décembre 2026
  • 14-15 janvier 2027
  • 12-13 avril 2027
Référence
FRH13
Durée
2 jours (14 heures)

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