Manager son équipe par la prévention des risques

• Connaitre les principaux enjeux et obligations en matière de santé et de sécurité au travail
• Identifier la responsabilité du manager et son rôle dans la prévention des risques professionnels
• Impliquer son équipe dans une démarche collaborative en prévention

JOUR 1

COMPRENDRE LES ENJEUX DU MANAGEMENT DANS LA PRÉVENTION

• Appréhender les risques propres à son entreprise
  – L’accident de travail
  – L’accident de trajet
  – Les Maladies professionnelles
• Déterminer les enjeux financiers pour son entreprise
  – Les coûts dus aux accidents du travail et des maladies professionnelles
  – L’impact financier de la gestion administrative des accidents du travail
• Déterminer les enjeux réglementaires de la prévention des risques sur la santé et la sécurité
  – L’obligation de sécurité et de résultat de l’employeur et des salariés
  – Les 9 principes généraux de prévention en entreprise
  – Les principales obligations réglementaires du code du travail en matière de santé et sécurité

CONNAITRE LES RESPONSABILITÉS POUR L’ENTREPRISE, L’EMPLOYEUR ET TOUS LES ACTEURS DE LA PRÉVENTION

• Intégrer la notion de responsabilité civile et pénale
• Faire le point sur la responsabilité civile et pénale de l’employeur
• Analyser le principe de la faute inexcusable de l’employeur
• Identifier la responsabilité pénale de tous les acteurs de la prévention au sein de l’entreprise

IDENTIFIER LE CADRE GÉNÉRAL DE LA SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

• Lister les acteurs internes et externes de la prévention santé et sécurité
• Envisager et prévenir les risques liés à l’entreprise
• Mettre en place des outils pour prévenir les risques professionnels, les facteurs de pénibilité et les maladies professionnels

JOUR 2

ENGAGER DES ACTIONS MANAGÉRIALES EFFICACES

• Etablir des objectifs de sécurité
• Facilité la communication et la rendre plus transparente
• Créer un climat de confiance
• Responsabiliser ses équipes et rendre chacun acteur
• Veiller à l’application des consignes
• Prévenir les conflits
• Se positionner dans un rôle de médiateur
• Réaliser des bilans périodiques et des audits de sécurité
• Cadrer en cas de nécessité : processus, dosage…
• Cas particulier des entreprises extérieures et des travailleurs temporaires

ÉLABORER UN PLAN D’ACTIONS

• Définir des pistes d’actions
• Suivre et évaluer de leur efficacité

LES OUTILS ET MÉTHODES D’ANALYSE DES RISQUES PROFESSIONNELS

• Les 9 principes généraux de la prévention
• La pyramide de BIRD
• L’évaluation et l’analyse des risques
• Les familles de dangers
• Le document unique et son plan d’actions
• L’analyse des évènements non souhaités
• L’étude d’accident du travail
• La méthode de l’arbre des causes avec l’utilisation du concept ITaMaMi
• Les solutions et les plans de prévention
• Exemples documents obligatoire: plan de prévention, permis feu, DUERP, affichage réglementaires

• Aucun

• Apports théoriques
• Formation pratico-pratique
• Mises en situation
• Analyse des risques professionnels
• Formateur spécialisé dans la prévention des risques professionnels

• Tableau blanc, paperboard, vidéoprojecteur dans chaque salle

• Plan d’action individuel
• Test de positionnement en entrée et en sortie de formation

• Aucune