Renforcer ses pratiques de chef de projet MOA – Niveau 1

OBJECTIFS : cadrer les projets IT, développer son expertise sur les outils spécifiques aux projets SI et maitriser les risques liés aux projets.

PUBLIC:

Chef de Projet IT confirmé.

ÊTRE CAPABLE DE :

  •  Prendre de la hauteur sur ses projets MOA et son rôle de Chef de projet,
  • Perfectionner sa maîtrise des outils et méthodes spécifiques aux projets SI,
  • Anticiper et gérer les risques et changements dans ses projets SI.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques,
  • Exercices individuels et collectifs,
  • Travail sur des cas réels et sur des problématiques des participants,
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 4 et 5 Avril 2019 (Ref : 190121A)
  • 16 et 17 Avril 2019 (Ref : 190295A)

Programme de la formation

L’URBANISATION DES PROJETS DE SI

  • Connaître :
    • les différentes typologies de projets,
    • les démarches de projet,
    • les contraintes règlementaires (SOX, Bâle 2),
    • les indicateurs de valeur du SI (ROI, seuil de rentabilité, Payback, VAN),
  • Savoir mesurer la performance du SI (Balanced Scorecard)

IDENTIFIER SON RÔLE ET SES RESPONSABILITÉS DE MAÎTRE D’OUVRAGE

  • Identifier les acteurs
  • Repérer les niveaux d’implication de la maîtrise d’ouvrage : spécifications, accompagnement, suivi, communication, validation, déploiement, bilan
  • Intégrer la relation contractualisée avec la maîtrise d’œuvre

LA MOA ET LES ACTEURS NON MOE

  • La typologie des acteurs externes (éditeur, intégrateur, service achat, Direction Générale…)
  • Les droits et devoirs
  • Les documents associés (contrats, convention de service, réponse à appel d’offre…)
  • Les risques à gérer
  • Les axes de négociation

CADRER ET LANCER

  • L’expression du besoin
  • Rappel sur le cahier des charges
  • L’appel d’offres
  • La mise en place de l’organisation
  • La planification
  • L’étude et la validation des spécifications
  • La convention de service
  • La modélisation avec Merise ou UML

TRAVAILLER AVEC LA MAÎTRISE D’ŒUVRE

  • Les vérifications et validations
  • La maîtrise des risques
  • Le suivi du budget et de l’avancement
  • L’acceptation de la livraison pour recette

PRENDRE LIVRAISON ET METTRE À DISPOSITION

  • La recette, le déploiement, la documentation
  • La gestion des formations
  • Le passage à la maintenance

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT

  • Les facteurs de réussite et les principaux risques

LE SYSTÈME QUALITÉ

  • La préparation et la mise en œuvre
  • Le Plan d’Assurance Qualité
  • Le suivi, la capitalisation

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.