Mener à bien sa démarche de recrutement

OBJECTIFS : acquérir des méthodes et outils pour analyser les CV et lettres/emails de motivation, cerner la personnalité du candidat, percevoir le système de valeurs du candidat, ses motivations, perfectionner son questionnement et sa posture en entretien.

PUBLIC:

Toute personne ayant à recruter de nouveaux collaborateurs.

ÊTRE CAPABLE DE:

  • Identifier ses besoins en recrutement,
  • Savoir lire et pré-sélectionner les CV,
  • S’entrainer à la pratique de l’entretien grâce à une démarche structurée,
  • Cerner le profil des futurs collaborateurs pour faire le bon choix,
  • Réussir l’intégration finale de ses futurs collaborateurs pour assurer le succès du recrutement.

PÉDAGOGIE :

  • Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et collectifs sur des situations d’accompagnement.
  • Travail sur des cas des participants,
  • Jeux de rôles, mises en situation et entraînements filmés.
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 24 et 25 Mars 2019 (Ref : 190107A)
  • 6 et 7 Juin 2019 (Ref : 190207A)
  • 1er et 2 Octobre 2019 (Ref : 190334A)

Programme de la formation

IDENTIFIER LES BESOINS EN RECRUTEMENT ET PRÉPARER EFFICACEMENT SES ENTRETIENS

  • Identifier avec précision les compétences recherchées et les pré-requis
  • Définir le profil en rapport avec son équipe
  • Élaborer des outils de sélection et d’aide à la décision
  • Concevoir une trame pour guider son recrutement : les différentes étapes de l’entretien
  • Savoir lire le CV d’un candidat pour mieux préparer ses questions

CONNAÎTRE LA LÉGISLATION RELATIVE AU RECRUTEMENT

  • Intégrer les contraintes législatives et réglementaires (loi sur l’égalité des chances/discrimination à l’embauche/les questions interdites…)

MENER EFFICACEMENT LES ENTRETIENS DE RECRUTEMENT

  • Accueillir le candidat et débuter l’entretien
  • Poser les bonnes questions
  • Rechercher la cohérence entre la présentation du candidat et les informations du CV
  • Développer son écoute active
  • Être attentif au non-verbal : gestuelle, posture du candidat…

IDENTIFIER LES CRITÈRES DE MOTIVATION

  • Valider les compétences
  • Vérifier les caractéristiques des personnalités
  • Présenter le service, le poste à pourvoir et son environnement
  • Conclure l’entretien

UTILISER LES OUTILS D’AIDE À LA SÉLECTION

  • La définition du profil
  • La grille des questions à poser
  • La grille de tri des candidats
  • La grille des caractéristiques de personnalité
  • Le compte rendu d’entretien
  • La prise de décision
  • La négociation finale : le salaire, les avantages, les primes individuelles et collectives

INTÉGRER SON NOUVEAU COLLABORATEUR AVEC SUCCÈS

  • Anticiper l’accueil, préparer les guides, personnaliser les outils
  • Nommer un tuteur ou référent interne afin de l’accompagner au quotidien
  • Informer sur l’organisation par un planning d’intégration
  • Expliquer les usages internes
  • Assurer le suivi en relation avec les ressources humaines

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.