Manager par la frugalité

OBJECTIFS : Maîtriser le concept de frugalité, savoir tirer profit des contraintes pour innover, développer l’agilité
et créer de la valeur ajoutée dans son organisation.

PUBLIC:

Manager stratégique, opérationnel et fonctionnel.

ÊTRE CAPABLE DE :

  • Maîtriser le concept de frugalité,
  • Intégrer la frugalité dans son management,
  • Développer un management collaboratif et créatif.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • Études de cas pratiques (Nutella, blabla car…),
  • Ateliers d’approfondissement sur des cas d’innovation frugale (Banques    d’image TED ET SOL).
DURÉE : 2 jours - (14 heures)

PRIX : 1 410 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 1er et 2 avril 2019 (ref : 190115A )
  • 4 et 5 novembre 2019 (ref :  190366A)

Programme de la formation

COMPRENDRE LE PRINCIPE DE FRUGALITÉ

  • Connaître l’école de la créativité CRÉACONFÉRENCE
  • Se sensibiliser à l’intelligence collective et l’innovation sociale de Marc Giget
  • Découvrir l’innovation Jugaad, Navi Radjou

INTÉGRER L’APPROCHE FRUGALE DANS SON MANAGEMENT

  • Identifier les facteurs qui rendent l’approche frugale indispensable :
    – Polycrise des marchés européens
    – Consommateurs plus acteur
    – Nouveaux courants socio-culturels et nouvelles valeurs
    – Jeunes générations et le monde du travail
    – Développement du low cost
  • Insuffler une culture frugale dans l’entreprise
  • Remobiliser, remotiver les équipes face aux réductions de moyens, d’effectifs
  • Recréer des cultures d’entreprise porteuses de sens
  • Retrouver du plaisir au travail : le management par la créativité

RECHERCHER LES OPPORTUNITÉS DANS L’ADVERSITÉ

  • Intégrer la notion d’adversité
  • Identifier les adversités et savoir les transformer en opportunités

DÉVELOPPER UNE CULTURE DE LA RELATION HUMAINE

  • Développer ses capacités relationnelles et celles de ses équipes
  • Exercer un leadership inspiré par les besoins humains des équipes : l’échelle de Maslow
  • Redonner du sens et du plaisir au travail

SIMPLIFIER SON MANAGEMENT

  • Savoir distinguer rareté de pénurie
  • Identifier les gains positifs de l’approche frugale

FAVORISER UN MANAGEMENT COLLABORATIF

  • Décentraliser les décisions en local
  • Favoriser la latéralité : management Participatif et Vision partagée

INCLURE PLUS DE DIVERSITÉ

  • S’enrichir des différences
  • Intégrer les apports des jeunes générations et des seniors

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.