Manager l’incertitude

OBJECTIFS :  Développer ses capacités stratégiques pour manager dans un environnement changeant

PUBLIC:

Tout manager en situation de changement.

ÊTRE CAPABLE DE:

  • Vivre et comprendre le cheminement qui amène de la confrontation à l’adaptation,
  • Créer les conditions de l’engagement à l’action,
  • Utiliser les tensions comme source de motivation et savoir l’entretenir,
  • Détecter les intensions et lancer le mouvement,
  • Développer la performance sans générer la rupture.

PÉDAGOGIE :

  •  Élaborer la grille : repérer et lister les comportements attendus dans l’incertitude,
  • Test de son aptitude à prendre des décisions
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 28 et 29 mars 2019 (ref : 190114A)
  • 27 et 28 juin 2019 (ref : 190228A)
  • 30 septembre et 1er octobre (ref : 190328A)

Programme de la formation

L’INCERTITUDE ET SES DIFFÉRENCES

  • Différencier incertitude, erreur, distorsion et ignorance

CONNAÎTRE ET INTÉGRER LES NOUVELLES CONTRAINTES DE SON ENVIRONNEMENT

  • Situer l’incertitude dans son rôle de manager
  • Lister les sources d’incertitude de l’environnement
  • Comprendre l’impact sur ses missions de manager

COMPOSER AVEC L’INCERTITUDE

  • Connaître son niveau de tolérance
  • Identifier le rapport de l’incertitude de ses équipes
  • Analyser les manifestations et comportements face à l’incertitude
  • Mesurer le niveau de risque capable d’être assumé par l’équipe,
  • Élaborer une stratégie de gestion de l’incertitude

DÉCIDER EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN

  • Poser le problème et analyser la situation
  • Identifier les aléas
  • Rechercher les éventualités
  • Savoir les évaluer
  • Élaborer des scénarios
  • Prendre en compte les erreurs de jugements et les biais décisionnels
  • S’engager

COMMUNIQUER EN SITUATION D’INCERTITUDE

  • Développer une posture de leadership
  • Donner du sens
  • Mettre en perspective
  • Savoir innover dans sa communication
  • Donner de l’énergie

COMMUNIQUER EN SITUATION D’INCERTITUDE

  • Développer une posture de leadership
  • Donner du sens
  • Mettre en perspective
  • Savoir innover dans sa communication
  • Donner de l’énergie

 

 

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.