Manager le changement

OBJECTIFS : Comprendre son environnement pour anticiper, savoir déployer, gérer et accompagner le changement avec succès.

PUBLIC:

Tout manager ayant à accompagner ses équipes dans un contexte de changement.

ÊTRE CAPABLE DE :

  •  Identifier et comprendre les mécanismes du changement,
  • Conduire les changements organisationnels et humains,
  • Légitimer les changements auprès de ses équipes,
  • Accompagner les changements dans la durée.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  •  Approche résolument pratique,
  • Mises en situation et jeux de rôle,
  • Exercices et études de cas en sous-groupe.
DURÉE : 2 jours - (14 heures)

PRIX : 1 410 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 28 et 29 mars 2019 (ref: 190113A)
  • 27 et 28 juin 2019  (ref : 190227A)
  • 30 septembre  et  1er octobre 2019 (ref : 190327)

Programme de la formation

COMPRENDRE LE CHANGEMENT

  • Évaluer les enjeux et l’importance du changement au sein de l’entreprise
  • Comprendre les différents types de changement
  • Saisir la perception du changement selon les individus
  • Connaitre la dynamique du groupe pour faciliter le changement

CONNAÎTRE LE RÔLE DU MANAGER DANS LA CONDUITE DU CHANGEMENT

  • Être un manager disponible pour accompagner, faciliter, organiser
  • Clarifier les nouveaux rôles et les responsabilités de chacun
  • Identifier les moyens d’actions
  • Bien gérer les différents points de vue

RÉALISER LA CARTOGRAPHIE DES ACTEURS EN PRÉSENCE

  • Faire une analyse stratégique des acteurs : les intérêts, les enjeux, les sources de pouvoir

CONDUIRE ET FACILITER LE CHANGEMENT DANS L’ÉQUIPE

  • Définir une vision commune
  • Définir les améliorations et le degré de changement
  • Préparer sa stratégie de communication
  • Diffuser l’information adéquate
  • Favoriser l’expression des résistances
  • Développer l’engagement collectif face au changement
  • S’assurer d’une implication pour consolider le changement
  • Maintenir une qualité de relation et un climat de confiance

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.