Manager la diversité dans l’entreprise

OBJECTIFS : Enrichir la culture interne par la diversité, faire du Management de l’entreprise le relai de la politique RH

PUBLIC:

  • Dirigeants,
  • Managers et responsables RH.

ÊTRE CAPABLE DE:

  • Comprendre les notions de diversité et d’égalité des chances,
  • Dépasser les stéréotypes liés à la diversité, au handicap, à la discrimination en entreprise,
  • Positionner son management conformément au cadre légal régissant l’égalité professionnelle et la diversité,
  • Encourager la diversité pour favoriser l’enrichissement collectif.

MOYENS PÉDAGOGIQUES :

  • QCM interactifs, présentations ludiques, apports du consultant formateur, jeux de rôles pour appréhender les situations de discriminations.
DURÉE : 2 jours (14 heures)

PRIX : 1 280 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions :

  • 21 et 22 mars 2019 (ref : 190096A)
  • 24 et 25 juin 2019 (ref : 190219A)
  • 16 et 17 septembre 2019 (ref : 190296A)
  •  14 et 15 novembre 2019 (ref : 190381A)

Programme de la formation

CONNAÎTRE LE CADRE LÉGAL

  • Comprendre les notions de diversité, de discrimination,
  • Identifier les enjeux de la diversité pour l’entreprise : politique sociale, RSE,
  • Informer sur les droits et obligations des salariés en situation de handicap,
  • S’inscrire dans la non-discrimination conformément à la loi : connaitre les critères discriminants,
  • Connaitre les obligations de l’entreprise : OETH (obligation d’emploi des travailleurs handicapés),
  • Identifier les moyens d’y répondre et les impacts pour l’entreprise (financiers, humains).

RECRUTER UN COLLABORATEUR DANS LE RESPECT DU CADRE LÉGAL

  • Repérer les discriminations à l’embauche,
  • Connaître les inégalités de traitement autorisées
  • Mettre en application les nouvelles pratiques d’entretien Relever les biais de perception, les stéréotypes, les projections, la structure de l’entretien.

MANAGER AU QUOTIDIEN LA DIVERSITÉ

  • Intégrer dans son management le principe d’égalité des chances et égalité de traitement de tous les salariés,
  • Adapter sa communication en tenant compte des spécificités de ses collaborateurs,
  • Définir des nouvelles règles collectivement dans le respect du cadre légal : codes, langage, règles de conduite et vie de l’équipe, respect de cadre de référence et des valeurs individuels,
  • Gérer les situations concrètes de management dans le respect du cadre législatif : objectifs adaptés, évaluations, sanctions, promotions,
  • Analyser et gérer les situations délicates pour mieux prévenir.

FAIRE DE LA DIVERSITÉ UN LEVIER DE PERFORMANCE

  • Faire émerger du multiculturel (culture, expérience professionnelle, milieu d’appartenance, etc.) les meilleures pratiques,
  • S’appuyer sur les leviers de motivation individuels pour booster le collectif,
  • Développer un management bienveillant,
  • Encourager, valoriser et faire reconnaitre le travail de son équipe,
  • Maintenir un sentiment d’appartenance au sein de mon équipe,
  • Créer les conditions favorables au travail collaboratif : management participatif, actions de team building, projets communs.

Pour garantir les nouvelles exigences de qualité,

DOXA est engagé dans le processus de validation Norme Française

NOTRE POLITIQUE QUALITÉ

Doxa s’est engagée dans un processus de reconnaissance et d’amélioration de la qualité à travers la norme NF service formation

C’est une équipe impliquée et mobilisée dans la démarche qui participe à l’amélioration et à l’optimisation des processus

Cette démarche qualité passe par l’amélioration continue de notre fonctionnement dans toute l’organisation de l’entreprise : service commercial, gestion des projets , gestion administrative des formations…

NOTRE RÉFÉRENCEMENT ID DATADOCK 0027828
Toute l’équipe Doxa s’assure de répondre à la qualité de chaque action de formation conformément à notre engagement DATADOCK.
Nous prenons l’engagement: d’optimiser nos relations clients & participants, de gérer efficacement nos actions de formation, de personnaliser les parcours et d’en assurer le suivi.