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Durée:  2 jours (14 heures)
Tarifs:  1 390 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions

  • 26 et 27 Mars 2020
  • 8 et 9 Octobre 2020
  • 5 et 6 Novembre 2020

. Interentreprises

. Intra-entreprises

. individuelle

Management Stratégique et Opérationnel

Se sensibiliser à la prévention des risques

Objectifs

Maîtriser les définitions des risques psychosociaux, comprendre les enjeux économiques, sociaux et juridiques de la prévention des risques.

Public

Dirigeant, manager, RRH

Etre capable de:

  • Maîtriser les définitions des risques psycho-sociaux,
  • Intégrer dans son management la réglementation sur les RPS,
  • Se sensibiliser sur les différents modèles d’analyse,
  • Construire une méthodologie d’élaboration d’un plan de prévention.

Moyens pédagogiques

  • Apports théoriques, exercices pratiques,
  • Échanges d’expérience,
  • Exercices d’entrainement,
  • Mise en situation, jeux de rôles, travaux individuels, en sous-groupes,

Programme de formation

COMPRENDRE LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
  • La notion de trouble, de risque
CONNAÎTRE ET IDENTIFIER LES PRINCIPAUX RISQUES PSYCHOSOCIAUX
  • Le Stress, le harcèlement moral, le mal être/souffrance, l’épuisement professionnel et burn-out, la violence
IDENTIFIER LES SOURCES DE TENSIONS RESPONSABLES DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
  • Le contexte de l’organisation du travail
  • Les relations interpersonnelles
  • Les valeurs et exigences des salariés
DÉFINIR LES INDICATEURS DE DÉPISTAGE DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX
  • L’intensité du travail et le temps de travail
  • Les exigences émotionnelles
  • Le manque d’autonomie
  • La mauvaise qualité des rapports sociaux et relations de travail
  • Les conflits de valeur
  • L’insécurité socio-économique
MAÎTRISER LES OBLIGATIONS LÉGALES EN MATIÈRE DE PRÉVENTION
  • Obligation de résultat de santé et de sécurité
  • Rôles et attributions étendus du CHSCT et du médecin du travail, DRH et encadrement, experts externes …
  • Évaluation des risques et mise à jour du document unique
  • Obligation de prévention,
  • Responsabilités civiles et pénales
METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE DE PRÉVENTION
  • Réunion de groupe
  • Management situationnel
  • Analyse du poste de travail
  • Entretien annuel
  • Activité de sensibilisation et d’information
  • Programme de maintien du travail,
  • Les réseaux d’entraide,
  • Programme d’aide aux employés
DIAGNOSTIQUER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX DANS L’ENTREPRISE
  • Initier la démarche de prévention
  • Impliquer les partenaires sociaux
  • Mettre sur pied un groupe de travail
  • Poser un diagnostic
  • Déterminer l’ampleur du problème
  • Restituer les résultat
  • Élaborer un plan d’action et l’accompagnement de sa mise en œuvre
  • Assurer le suivi du plan d’action
MENER DES ACTIONS EN MANAGEMENT POUR AMÉLIORER LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL
  • Analyse des bonnes pratiques managériales
  • Mise en place d’un projet de reconnaissance au travail