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Durée:  2 jours (14 heures)
Tarifs:  1 390 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions

  • 2 et 3 Avril 2020
  • 8 et 9 Juin 2020
  • 7 et 8 Octobre 2020

. Interentreprises

. Intra-entreprises

. individuelle

Management Stratégique et Opérationnel

Manager l'incertitude

Objectifs

Développer ses capacités stratégiques pour manager dans un environnement changeant

Public

Tout manager en situation de changement.

Etre capable de:

  • Vivre et comprendre le cheminement qui amène de la confrontation à l’adaptation,
  • Créer les conditions de l’engagement à l’action,
  • Utiliser les tensions comme source de motivation et savoir l’entretenir,
  • Détecter les intensions et lancer le mouvement,
  • Développer la performance sans générer la rupture.

Moyens pédagogiques

  •  Élaborer la grille : repérer et lister les comportements attendus dans l’incertitude,
  • Test de son aptitude à prendre des décision

Programme de formation

L’INCERTITUDE ET SES DIFFÉRENCES
  • Différencier incertitude, erreur, distorsion et ignorance
CONNAÎTRE ET INTÉGRER LES NOUVELLES CONTRAINTES DE SON ENVIRONNEMENT
  • Situer l’incertitude dans son rôle de manager
  • Lister les sources d’incertitude de l’environnement
  • Comprendre l’impact sur ses missions de manager
COMPOSER AVEC L’INCERTITUDE
  • Connaître son niveau de tolérance
  • Identifier le rapport de l’incertitude de ses équipes
  • Analyser les manifestations et comportements face à l’incertitude
  • Mesurer le niveau de risque capable d’être assumé par l’équipe,
  • Élaborer une stratégie de gestion de l’incertitude
DÉCIDER EN ENVIRONNEMENT INCERTAIN
  • Poser le problème et analyser la situation
  • Identifier les aléas
  • Rechercher les éventualités
  • Savoir les évaluer
  • Élaborer des scénarios
  • Prendre en compte les erreurs de jugements et les biais décisionnels
  • S’engager
COMMUNIQUER EN SITUATION D’INCERTITUDE
  • Développer une posture de leadership
  • Donner du sens
  • Mettre en perspective
  • Savoir innover dans sa communication
  • Donner de l’énergie
COMMUNIQUER EN SITUATION D’INCERTITUDE
  • Développer une posture de leadership
  • Donner du sens
  • Mettre en perspective
  • Savoir innover dans sa communication
  • Donner de l’énergie