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Durée:  2 jours (14 heures)
Tarifs:  1 390 € HT /personne ( Supports pédagogiques offerts )

Prochaines sessions

  • 5 et 6 Mars 2020
  • 12 et 13 Mai 2020
  • 10 et 11 Septembre 2020

. Interentreprises

. Intra-entreprises

. individuelle

Management Stratégique et Opérationnel

Développer son leadership

Objectifs

Connaître son potentiel de leader, savoir l’exercer pour mobiliser et développer l’autonomie de ses collaborateurs.

Public

Tout manager souhaitant développer son leadership.

Etre capable de:

  • Connaitre son style de leadership,
  • Acquérir et maitriser des outils utiles au développement des compétences de son équipe,
  • Adopter des pratiques de leaders pour motiver son équipe et la conduire à plus d’autonomie.

Moyens pédagogiques

  •  Apports théoriques illustrés par des cas pratiques, exercices individuels et en groupe, jeux de rôles, filmés,
  • Réalisation d’une boite à outils.

Programme de formation

CONNAÎTRE SON POTENTIEL DE LEADER
  • Appréhender ses qualités, ses forces
  • Prendre conscience de ses limites pour mieux les accepter
  • Développer son intelligence émotionnelle
  • Consolider son affirmation de soi
  • Développer son assertivité
IDENTIFIER SON STYLE DE LEADERSHIP
  • Connaître les différents styles de leadership
  • Découvrir son propre style
  • Apprendre à en développer d’autres
  • Savoir adopter le style de leadership approprié à chaque situation
IMPOSER NATURELLEMENT SON AUTORITÉ
  • Faire preuve d’exemplarité
  • Développer sa capacité d’adaptation face au changement
  • Savoir faire face à l’incertitude
  • Évaluer les risques et prendre des décisions
  • Assumer ses responsabilités
FAVORISER UN COMPORTEMENT OUVERT POUR CRÉER LA CONFIANCE
  • Adopter une communication dynamique et proactive
  • Développer une communication relationnelle
  • Accroitre la qualité de son écoute
  • Créer un environnement favorable à l’expression
  • Apaiser les conflits
AMENER SON ÉQUIPE À PLUS D’AUTONOMIE
  • Développer une intelligence collective
  • Favoriser le sens de l’individuel et du collectif,
  • Promouvoir la coopération
  • Soutenir les initiatives prises dans l’intérêt du groupe
  • Guider et responsabiliser pour agir dans un but commun
  • Savoir reconnaitre les contributions de chacun
  • Encourager les succès